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中原油田
以“四化”推动保密宣教工作走深走实2026年05月15日 来源:
中国石化报 作者:
杨 敏 仪春慧
保密举措 创新构建业务融合化、载体场景化、实践精准化、机制长效化的“四化”安全保密宣教体系 杨 敏 仪春慧 中原油田创新构建业务融合化、载体场景化、实践精准化、机制长效化的“四化”安全保密宣教体系,以硬核举措推动保密宣教工作走深走实、见行见效。 以业务融合化夯实宣教根基。中原油田依托油田展览馆深挖红色安全文化底蕴,开展沉浸式场景化宣教;坚持以案为鉴、以案明纪,编制系列警示教育材料,靶向完善核心业务保密管理制度,推动保密要求从制度条文转化为全员自觉行动;精心打造定制化培训体系,编印专业指导手册,形成覆盖多领域的全流程培训菜单,将保密教育融入技能竞赛、岗位考评全过程,全面提升全员国家安全素养与风险防范能力。 以载体场景化拓宽宣教格局。中原油田构建立体化、全覆盖的保密宣教矩阵。线上依托多元传播平台开展形式多样的活动;线下依托600余个基层党支部深入开展专题研讨,划定风险防控负面清单;建立经验共享、互学互鉴机制,征集的文创作品,有多部获得国家级奖项。 以实践精准化强化宣教实效。中原油田联合当地公安部门分层分类开展风险排查,严把岗位准入关口;严格规范出国(境)人员管理,落实全流程审查、涉密载体清退制度,全员签订保密承诺书,构建闭环管理体系;创新推出“预约式+全程式”保密服务,聚焦重点产建项目精准识别风险隐患,制定专项防控措施,推动保密管理贯穿油气勘探开发全链条、各环节。 以机制长效化保障宣教行稳。中原油田压实三级责任链条,将安全保密教育纳入党委中心组学习、干部员工必修课程;建立专属服务模式,将宣教经费纳入年度预算,常态化开展基层督导检查,确保工作有人抓、有保障、能落地;健全考核评估机制,构建明责、督责、问责管理闭环,为保密工作长效开展提供坚实制度保障。
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