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以心为桥 以新为路“客户的需求就是方向,多琢磨、多创新,才能做得更好。”2026年05月15日 来源:
中国石化报 作者:
王悦涵
北京石油 尹钟葆 1985年5月出生,中共党员,北京京中石油朝阳北片区党支部书记、经理,全国劳动模范 王悦涵 2025年5月,庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行。尹钟葆身披荣光、昂首登台,被授予全国劳动模范称号。 这份荣誉,是对他二十年如一日扎根一线、实干担当、深耕岗位奉献的最高褒奖。 早年担任北京石油望京新城加能站经理时,尹钟葆留意到一个反常现象:站点周边韩国居民众多,是潜在的庞大消费群体,但不少韩国顾客进店转一圈后便神色匆匆地离开,始终难以转化为稳定客源。 经仔细琢磨,他找准了症结——语言不通。交流有障碍,服务跟不上,顾客自然不愿停留。 “语言通了,心就近了!” 说干就干,尹钟葆立即在站内开办“韩语特训营”,组织员工利用碎片时间学习韩语日常用语和服务话术。成效立竿见影:近六成员工能够运用简易韩语与客户开展购物咨询等基础沟通,可满足日常现场服务交流需求。 此后,韩国顾客进店不再转身离去,而是顺畅沟通、放心选购、舒心消费,便利店业绩直接提升近五成,成为行业服务升级的优秀范本。 在夯实站内服务的同时,尹钟葆敏锐意识到,加能站仅靠“坐等顾客上门”远远不够,周边社区庞大的消费潜力尚未真正激活,服务的广度与深度仍有极大提升空间。 为此,他以“服务走出去、需求摸上来”的闯劲,挨家挨户走访周边社区,与5个社区建立“服务共享联盟”,推出“社区直通”服务,累计开展上门业务咨询2800余次。 2020年,针对居民购物不便的痛点,他创新打造“易捷便利店社区前置仓”,让商品从货架直达居民楼下,一举破解销售“最后一公里”难题。2020年4~9月,累计完成生活物资配送1500单,带动站点经营指标提升45%,客户满意度高达99.6%。 随着社区服务全面铺开、业务量持续激增,原有人力配置捉襟见肘,传统排班模式难以为继。尹钟葆大胆推行“白中晚三班+机动班”弹性排班制,优化人力配置,锻造全能服务团队,人均劳效直接提升37%,既保障了社区服务高效运转,又确保站内经营管理有序推进。 升任片区经理后,岗位变了、职责重了,但尹钟葆敢闯敢试、创新进取的劲头丝毫未减。他果断打破以往单一的销售模式,将油、非、电三项业务同步推广,主动走进社区、企事业单位,一站式满足多元需求,成功拓宽增收渠道,大幅提升市场覆盖面与客户黏性,用巧思与实干蹚出一条拓客增效的新路子。 尹钟葆的创新从未止步,每一项举措都围着客户需求转,每一次突破都为了更好服务群众。“客户的需求就是方向,多琢磨、多创新,才能做得更好。”他常这样说。 带着这份初心与坚守,他将继续扎根一线、实干笃行,以更实举措、更暖服务,在岗位上续写担当与荣光。
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