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守高台阵地 解带压难题

“15米高的操作台,是作业的核心阵地,也是我的责任阵地。”
2026年05月12日 来源: 中国石化报  作者: 杜昱亮

李 超

    西南石油工程 李 超

    1979年9月出生,中共党员,西南石油工程井下作业分公司带压作业队主任师、副队长,集团公司安全生产先进职工

    杜昱亮

    带压作业是油气田安全绿色高效开发的重要技术支撑,可确保井口在带压状态下安全施工;不压井、不放喷,既能保护油气层产能,又能防控井喷风险。有着20多年井下作业经验的李超,是这个领域的行家。

    “就像在不卸掉高压锅中压力的同时,完成对锅内食物的探知甚至添加佐料,还要确保整个过程安全可控。”李超的比喻,让人对带压作业有了更形象的认识。

    可掌握这项技术,并非易事。

    2013年,李超在胜利石油工程井下作业公司带压作业一队担任队长。当时,队上接手了兄弟公司的美式RS-225K带压作业设备。引进设备需外教全程指导操作,日费单上数字居高不下,这些都让李超感到压力山大。

    在知名带压作业公司的实战培训中,他白天跟班实操记录参数,深夜复盘录像、啃读英文资料拆解原理,努力向技术壁垒发起冲锋。

    一次外教操作时动力设备突发故障,对方两小时束手无策。李超凭借多年的实践经验,20分钟便排除故障,让外籍团队当场竖起大拇指。此后,外教允许由我方员工独立操作、处理异常,李超带领团队用实力打破依赖,赢得尊重。2016年,李超开始独立带领带压作业队开展带压作业施工。

    “十四五”期间,四川盆地页岩气勘探开发进入大发展时期,西南工区迎来带压作业队伍培育的关键节点。2023年,李超调入西南石油工程公司,告别奋战多年的胜利油区,转战四川盆地,承担起带压作业队伍的培育重任。

    在西南工区,李超年均333天坚守现场,从零开始搭建带压作业发展体系,牵头编写了多部行业教材,提出百余项小改小革建议,总结283项专业经验成果,培育出30余名能独当一面的技术、操作骨干。他带领团队攻克设备适配、工艺磨合等十余项难题,推动集团公司首套国产气井带压作业机投产,安全完成百余口井作业,将单井作业周期从15天缩至8天。在资阳寒武系筇竹寺组超深层页岩勘探中,李超带领团队奋战40余天,攻克高压井筒条件下带压下入油管核心技术,创下工区纪录,为勘探突破提供关键保障,获得集团公司油气勘探突破工程保障贡献奖。

    20多年来,李超始终扎根井下作业一线。他说,15米高的操作台,是他的作业核心阵地,也是他的责任阵地。如今,带压作业正朝着智能化升级,他会继续坚守现场、冲锋在前,用一身硬本领守护油田气安全绿色高效开发。

 

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