钱 伟

    面对当前复杂地缘冲突引发的严峻形势，在集团公司党组的坚强领导下，联合石化始终锚定“保供、降本、转型、增效”核心职责，以改革凝聚干事创业共识，以践行正确政绩观学习教育强化担当作为，全力以赴抓好资源采购与物流优化，最大程度缓解危机对产业链的冲击，积极扛稳能源安全保供职责。

    快速响应，强化组织保障。当前地缘局势对能源市场影响的传导快、程度深，及时、有效的响应机制是走出困境的关键所在。联合石化第一时间启动危机应对机制，建立涵盖领导班子成员、各相关职能部门负责人，以及境外机构班子成员参加的日例会机制，及时汇总市场信息、研判形势、提出举措，确保资源采得到、风险管得住。落实24小时市场跟踪机制，全面深入把握局势动态，为科学应对危机提供有力支撑。

    全球联动，深化资源保障。面对油价绝对值高等资源保供困难，联合石化坚持全球资源一体统筹，一方面加强与中东地区合作伙伴沟通交流，最大程度稳固基本盘；另一方面迅速重建贸易链条，加大西非、美洲等地区资源采购力度，积极拓展新油种，个别油种环比增加700%。同时，结合采购量较大的实际情况，注重把握资源采购节奏，全力避免集中采购引发进一步资源挤兑，为系统内企业降低整体采购成本创造条件。

    多措并举，优化物流保障。结合近期主要航线费用大幅上涨的实际，联合石化坚持以“准确研判、果断入市、协同联动、独立运作”为原则，按照资源保供实际需求，第一时间建立盯市机制，择机锁定相对低位运费。始终保持战略定力，强化全球不同区域的租船团队协同，通过优化租船策略，成功打破市场僵局，合理优化租船节奏，全力杜绝失衡情况下的市场挤兑行为，同时积极与保险公司合作，争取特殊情况下的有利条件，竭力管控保供资源整体运输成本。