刘金玉

    在湖南石油长沙油库，提起主任张志刚，大伙儿都会心一笑：“那个钻劲儿十足的人啊！”

    2025年，面对设备老化、隐患治理、保供压力等重重难关，张志刚硬是凭着一股子钻劲儿，带着大家啃下了一块又一块硬骨头。他常说：“困难是块磨刀石，越磨越亮堂。”

    面对油库设备老化、隐患治理任务重等问题，张志刚没有退缩，反而一头扎了进去。2025年，他以省公司“设备大提升”专项行动为契机，创新推行“四定工作法”，把安全、质量、进度、目标拧成一股绳。他像一位经验丰富的主刀医生，亲自操刀制定方案，天天泡在工地，手上沾的是油污，眼里盯的是细节。短短两个多月，他带领团队完成12个货位升级、近2000米消防管网防腐、储罐区超8000平方米地面防渗层修复……隐患整改率100%的背后，是他无数次蹲在现场、反复推敲的身影。老设备在他手里，真真切切地返老还童了。

    “喊破嗓子不如干出样子。”这句话，张志刚不只是挂在嘴上，更是甩开膀子干出来的。罐区防渗是一道老大难问题，他上网查阅资料，跑到外地考察新材料，反复试验，最终成功引入聚脲材料工艺——这件“防渗铠甲”，让油库地面固若金汤。

    长沙潮湿，油气回收装置动不动就“闹脾气”，故障率高达23%。张志刚不服气：“我就不信治不了它！”他像侦探一样追着故障原因不放，最终找到了病根儿——湿度太大。加装除湿装置后，故障率直接归零，排放处理效率稳稳跑在国标前面。他还带着团队捣鼓起发油现场的止退器。为了让设备更好用，他跟维修人员聊、跟管理员聊，还跟司机师傅聊，一遍遍改进设计，自主制作的新装置，既结实又顺手，设备损坏率直线下降。

    张志刚常说：“设备好修，人心难聚。人心聚起来了，啥都不难。”他把员工当家人。夜班员工饿肚子，他撸起袖子钻进厨房，煮上一锅热腾腾的消夜；节假日，他亲自下厨，炒几个拿手菜，大伙儿围坐一桌，笑声满屋。员工家里有困难，他第一个上门，话不多，却句句暖心：“有什么困难，找我。”

    他更把员工的成长放在心上，推行“师带徒”，让老师傅手把手带新兵；组织技术骨干与青年结对，一个带一个，一个帮一个。如今，油库高级工及以上技能人才占了60%，多人获评油库“设备维护标兵”。人心齐了，劲也往一处使了，油库的“家味儿”越来越浓。

    在张志刚眼里，设备大提升不只是“焕新”，更是“练人”。他把操作现场变成了练兵课堂，拆设备、装设备、调设备，全程让员工上手。“光说不练假把式，干过一遍才真会！”

    他建立起专项奖励机制，谁的“金点子”被采纳，立马兑现奖励。每月一考、应急演练、一书两卡、五懂五会五能……一套组合拳下来，员工的技能水平有效提升。长沙油库团队的专业素养和应急能力，就在这一次次实战中淬炼成钢。

    张志刚，用他那股子钻劲儿，在老设备里钻出了新活力，在技术难题里钻出了新亮点，在人心深处钻出了凝聚力，在实战演练中钻出了硬本领。他的故事，正像他常说的那句话：“只要肯钻，没有解决不了的难题。”

    （作者来自湖南石油）