范永光

    “春天人容易犯春困，但思想上、工作上我们绝不能松劲，只有盯紧盯牢各环节，才能确保安全生产不掉链子。”4月14日，在中原油田天然气产销厂巡线大队举办的基层班组“思想筑安”管理成果分享会上，副大队长刘和文说。分享会全面总结春季施工监护、隐患治理、井场管理等关键环节亮点做法，进一步夯实基层安全防线。

    今年以来，该厂深化落实网格化管理、常态化督导、精准化培训，从现场管控、过程监督、能力提升三个维度发力，层层压实安全责任，步步夯实安全思想基础，推动安全生产管理从被动应对向主动防控转变。

    今年，该厂全面推行安全网格化管理模式，“网格长”是其中最基层的管理单元。该厂按照“区域定格、网格定人、人员定责”要求，将19个一线生产单位划分成145个三级网格，明确网格长安全管理职责，将网格内人员执行岗位安全生产责任制情况等纳入具体管理内容，实行日考核、月总结、季兑现，进一步调动了网格长及网格员的主观能动性，确保安全生产管理区域全覆盖、责任无盲区。

    该模式推行两个月以来，先后表彰基层优秀网格长13名和优秀网格员32名。生产现场安全管控效率提升20%，安全问题整改完成率达到100%。

    同时，该厂进一步提升生产现场全过程安全监督工作实效，把安全制度宣贯落实、变更说明、执行细则等纳入“三基”工作管理考核内容，构建全方位、深层次、常态化督导机制，推动安全责任落地。

    该厂采气、输气、巡线等生产单位，精准对标油田安全管控与监督考核要求，细化考核指标分解，对未达标事项深度溯源整改，并对安全生产承包指标完成情况进行奖罚，激励全员将落实安全监督责任变为行动自觉。

    该厂还通过举办“筑牢安全根基”暨HSE专项培训班等形式，组织专兼职安全管理人员系统学习集团公司和油田的安全生产工作要点。

    “HSE专项培训实现了安全政策制度宣贯，进一步统一了安全管理思想，明晰了责任落实路径，为工厂高质量发展提供了坚实安全保障。”该厂副厂长陈新国说。

    据了解，该厂将采取分级培训方式，针对不同岗位人员开展23项精准化培训，让培训成为提升员工安全能力、规范安全行为的重要手段，全面夯实全员安全生产能力基础。