王 昊

    广州石化深入学习贯彻习近平总书记关于保密工作的重要指示精神，探索形成“责任驱动、强基固本、智慧防护、文化浸润、监督闭环”五位一体的保密工作体系，为企业高质量发展构筑坚实屏障。

    坚持党管保密，以责任链条驱动工作落实。整合5项基本制度，建立保密管理体系。将保密工作纳入党委会重要议题，与年度重点任务同部署、同落实。完善保密工作责任制，明确“公司—部门—基层”三级责任。每年组织签订各层级责任书和承诺书，将保密履职纳入党委巡察、党建考核、绩效考评、评先选优，实行“一票否优”。牢固树立“业务谁主管、保密谁负责”理念，在生产经营、科研开发等关键业务领域设立保密联络员，实现业务开展与保密防护同步实施。

    突出精准施策，以强基固本规范涉密管理。构建“国家秘密—工作秘密—商业秘密—内部信息”四级定密管理体系，实行分级分类管理。结合实际建立商密事项分级分类保护清单56项，实行事项清单、人员清单、承诺书备案管理。强化人员在岗期间的日常监管，定期开展保密教育与风险排查；规范离岗离职流程，严格落实脱密期管理要求；对出国（境）活动实行行前教育、境外提醒及回国回访的闭环管理，确保人员流动到哪里，保密监管就覆盖到哪里。

    聚焦技术安全，以智慧防护筑牢数字防线。推进办公专网终端建设，完成保密室安防升级，对敏感数据实行“核心加密存储、重要动态脱敏、一般权限管控”的分级防护。全面推广石化通，严禁微信传输涉密信息，制定负面清单，斩断“指尖泄密”链条。部署终端安全准入、桌面安全管理、网络防病毒、防火墙、入侵防御等系统，涉密计算机实行物理隔离，非涉密计算机严禁存储、处理、传输国家秘密。

    深化宣传教育，以文化浸润增强全员意识。连续10年组织保密宣传教育月活动，依托“石化党建”、“奋进广州石化”、线下展板等推送保密知识，营造“人人学保密、人人懂保密”的浓厚氛围。对领导干部开展“三线”教育（敬畏红线、不踩底线、不碰高压线）；对员工开展“三点”培训（懂点知识、知点常识、有点意识）。

    强化监督检查，以闭环管理守住防控底线。以保密工作自查自评为基础，建立月度抽查、季度岗检、年度普查相结合的检查机制。对检查发现的问题建立台账、限期整改、销号管理。对违规行为通报曝光、追责问责。严格执行“涉密不公开、公开不涉密”，制定信息发布正负面清单和多级审查机制，加强对外宣传、论文、专利、技术交流等环节的保密审查，确保公开内容不触碰保密红线。