本报讯 面对复杂多变的市场环境，润滑油公司以“二次创业、奋斗有我”形势任务教育为抓手，构建认知同频、信念同频、价值同频三维宣教体系，切实将形势任务教育转化为攻坚创效的强劲动能，动员干部员工积极投身二次创业新征程。

    以认知同频凝聚思想共识。构建“顶层设计、中层解码、基层落实”三级讨论机制，推动思想再解放、行动再提速。公司党委紧密结合“十五五”规划和年度重点工作任务，明确6方面讨论议题；各职能部门紧扣打好六大攻坚战，细化52个差异化讨论题目，确保讨论紧贴实际、靶向发力；基层单位建立问题、举措、责任等动态台账，推动讨论成果落地为务实的工作举措。

    以信念同频汇聚攻坚合力。坚持以学促干、以讲促行，切实让宣讲成效转化为发展实效。聚焦科技自立自强，服务国家战略使命，加大高端领域、战略性新兴产业等润滑油脂关键核心技术攻关力度，持续增强企业核心竞争力。聚力开拓市场，统筹国内国际业务协同攻坚，从技术、服务、产品等方面发力，推进优化润滑管理、润滑服务模式，为客户创造价值。

    以价值同频赋能业务发展。锚定“挺进前三”发展目标，将解决经营难题、提升创效能力的实效作为检验形势任务教育成效的标准。各级领导干部带头走访重点客户，精准把握客户需求动向，深化战略合作，深入一线调研市场，持续拓展渠道，积极开发新客户。同时，依托主题直播、短视频等新媒体形式强化品牌传播，推动各业务协同发力、一体拓市。一季度，公司高端产品实现量效双升。（张 磊）