我将锚定安全环保攻坚主线，把设备本质安全作为管理首要前提，强化全员设备安全意识培训，加强专业设备管理团队能力建设，做实设备隐患闭环管理，对高温密封点、高压管路、合成气泄漏风险点等开展常态化精准检查，实现隐患排查、整改、复核的全流程追溯。同时，践行精益管理理念，以全生命周期管控夯实降本增效基础，针对设备运行的瓶颈问题，强化技术改造，破解运行周期短的难题，推动设备运行效率与产品收率双提升。

    ——全国劳动模范、湖南石化己内酰胺部设备组副组长 姜 辉

    我们将坚定不移地聚焦构建以“一基两翼三链四新”为核心的产业新格局，始终以建设高水平的采、运、储、销、贸一体化体系为主线任务，全面统筹资源优化配置、市场深度开拓、国际化经营拓展等关键领域，实施更加精准有力的策略。在此基础上，持续提升综合保供能力与经营创效水平，进一步完善和健全覆盖全流程的营销体系，不断强化风险防控与协同联动机制，切实将中国石化天然气业务打造成为高质量、高效益、高竞争力的重要战略增长极，为公司长远发展注入强劲动能。

    ——集团公司劳动模范、天然气分公司销售管理部副经理 席海宏

    当前，荆门石化60万吨/年环烷基特种油高压加氢装置即将建成投产，这是公司加快“油转特”步伐的关键一环。我将扎根现场，把开工方案吃透、操作参数摸准、应急预案练熟，确保每个环节万无一失。在日常生产中，紧盯产品质量稳定性，努力减少非计划停工，从每一吨原料、每一度电中挖潜增效。二次创业不是口号，而是要靠实打实干出来。我将以“严细实”的作风，严格要求自己，在装置运维和技术攻关中冲在前、干在先，为建设百万吨级高端绿色特种油品基地贡献力量。

    ——湖北产业工匠人才、荆门石化特油部主任技师 李 涛

    我要坚定不移地贯彻集团公司重要部署及公司各项工作要求，将二次创业新征程动员令视为“军令状”，确保各项工作落地见效。要勇于突破思维定式，在持续巩固一体化管理优势的基础上，深耕精细化运营，坚持问题导向，切实提升核心竞争力。要统筹整合各类资源，延伸并深挖价值链，千方百计谋发展、促提升。

    ——国际石油工程公司厄瓜多尔子公司总经理 郑灵先

    二次创业也是一场思想深处的自我革命。作为党务工作者，我要立足岗位实际，在激发创业精神、凝聚创业合力上用心谋划、着力落实。要深刻把握集团公司党组对销售大区公司的职能定位和转型方向，扎实推进“转变观念更新理念”专项行动。组织“二次创业怎么看、怎么办、怎么干”大讨论，广泛开展二次创业主题劳动竞赛。深化党员“三亮三先”，引导党员在二次创业中当先锋、作表率，切实把政治优势转化为打好六大攻坚战的火热实践和务实成效。

    ——销售华北党群工作部高级主管 范本善

    作为一名奋斗在基层一线的青年员工，投身二次创业新征程，我深感责任在肩、使命光荣。基层是最好的课堂，实践是最好的历练，高质量发展要靠一步一个脚印干出来。面对新形势新任务，我要主动识变应变求变，把所学知识与一线实际结合，始终以苦干实干快干的作风，扎根岗位、直面问题、服务群众，在解决具体难题中锤炼本领、增长才干。我将以只争朝夕的劲头，扎根一线、团结奋斗，用务实行动为以二次创业推进高质量发展贡献青春力量。

    ——福建三明石油东新六路加能站副经理 练梦媛