罗菲娅 王雨佳

    上海工程公司承担着国家能源保障、新能源、高端化工新材料等领域各类工程项目建设和技术开发工作。近年来，公司积极应对新形势新任务，聚焦工程主业，构建了贯穿项目全周期、覆盖研发全链条的安全保密体系。

    坚持党管保密，压实保密责任“基准线”。公司党委带头学习集团公司保密工作会议精神，专题研究公司年度保密工作要点，层层压实保密责任，与各部门签署责任书，组织全员签署《保密承诺书》，形成“党委统筹、部门联动、全员参与”工作格局。结合业务实际制定6项保密制度，确保保密工作贯穿技术研发、设计、采购、施工等项目管理全过程。重点工程项目组根据涉密等级和技术敏感度制定专项保密规定，明确各阶段管理要求。健全保密监督检查体系，狠抓日常监督，开展项目现场“四不两直”保密检查，全面排查整改泄密风险隐患，并将检查结果纳入月度及年度考核范围，实现闭环管理。

    聚焦重点项目，织牢项目保密“防护网”。实行涉密人员动态清单管理，从严落实上岗审查、岗前培训、在岗教育、离岗脱密全周期管控，重点强化外协、外包人员的保密监管。建立技术资料、图纸及施工数据的分段授权机制，严格执行涉密信息“应脱尽脱”要求。通过前沿文档加密软件对重要文档进行加密，并开展文档使用行为审计。高标准建成保密项目集中办公点，搭建物理隔离局域网，使用独立生物识别门禁系统，配备信号屏蔽器，有效防范信息泄露风险。

    锚定技术研发，筑牢科技保密“防火墙”。明确技术开发项目执行过程中密级划分和保护要点。建立高校、研究院等小试、中试技术背景审查机制，完善法律风险责任界定及侵权追责机制。在重点研发项目中配备专员，全程负责知识产权保护和保密工作，实现责任到人。对“十条龙”攻关项目、集团公司重大专项的核心技术点及时申请专利保护。严格执行专利申请与学术论文发表前的保密审查制度，全面评估技术秘密披露风险。在新技术研发及工程转化过程中构建研究院、业主单位协同联动机制，联合制定项目保密管理办法，细化各方职责分工，建立定期交流机制，持续提升保密工作科学化管理水平。