唐文泉

    石油工程技术研究院以“强、创、谋、重、建”的知识产权价值战略为主线，实现全周期知识产权创新管理。

    强化“三步走”战略。立足现实瞄准长远，制定了“专利数量大幅增加”“专利质量有效提升”和“建立贯穿科技创新全链条以大知识产权为核心的研发模式”的“三步走”发展战略，打造专利、专有技术、软件著作权、商标、标准和品牌等多位一体的大知识产权保护体系。

    创新专利战略指引和预警分析手段。通过专利战略指引科研立项，开展石油工程全领域专利战略研究20余项，提出技术发展策略。聚焦科研方向开展技术点的专利预警分析10余项，规避研发风险。

    谋划专利梯度布局。以实现知识产权完全自主可控为目标，形成以高价值专利为中心的专利梯度布局策略，针对30余项核心技术点进行从产品到应用的统一部署，以增强对技术的控制力。

    重视技术传承和迭代研发。构建技术载体保密库，验收保密成果260余项，将分散、隐性、少数专家掌握、自用的技术变成可共享、可传承的显性技术，有效保护载体类成果。

    建立内外双机制，促进技术许可与成果转化。以子公司为承接成果转化基地，打造成熟技术成果向生产力转化的快速道，形成技术成果内循环转化机制。打造石工智控孵化器公司，通过专利技术作价入股，实现营收超亿元，形成技术成果外循环转化机制。

    目前，工程院获得专利授权2000余件，认定专有技术187项，登记软件著作权168件。