孙 伟 葛运通

    镇海炼化深入贯彻总体国家安全观，紧扣保密工作新形势新需求，以“一二三四”为抓手，持续提升保密工作管理水平，为公司高质量发展筑牢坚强保密屏障。

    紧扣党管保密“一条主线”。公司党委牢牢把握保密工作的政治属性，将保密工作纳入党委会议事日程，提到“红线”“底线”高度加以谋划部署，并将保密工作开展情况纳入党建工作KPI评价体系，压紧压实各级党组织保密责任。党委书记认真履行保密第一责任人职责，专题赴基层单位协调解决保密工作难题，提出保密工作要求。公司保密委员会充分发挥统筹谋划作用，组织召开保密工作会议，研究部署重点工作任务，协调推进保密工作落地见效。

    精心开展“两识教育”。用好理论学习中心组、“三会一课”、干部政治学习等平台，定期编发学习资料；每季度在公司微信公众号推送典型案例，深入开展“国家安全和保密宣传教育月”活动，持续筑牢员工保密思想防线；强化企地协同，赴地方保密实训基地沉浸学习，联合举办保密专题培训班、策划实施国安保密现场打卡体验活动、组织保密优秀工作案例征集评选、发布关键工作节点保密提醒、印发保密标志明白卡，不断丰富宣传教育模式、增强宣传教育效果。

    重点严控“三大风险”。聚焦科技研发保密，以查隐患、堵漏洞、强机制、固防线为核心，将科研保密管理纳入公司年度“大监督”工作计划，全面排查在制度体系、定密管理、科研场所管理等方面的风险点，并通过月跟踪、季汇报、现场查等方式督促整改，有效夯实科技领域保密工作防线。聚焦项目建设保密，制定保密装置规范化管理细则，设立重点项目专用保密室，将保密管理情况作为项目承包商重点检查内容，消除与合作单位在交互过程中的风险隐患。聚焦基地公司保密，成立专项工作组，理顺工作体制机制，强化工作指导，开展进驻式检查，推动各项要求落地见效。

    持续强化“四项举措”。强化保密管理平台建设，集成定密管理、人员管理、秘密事项对外使用、资料分发、信息发布保密审查等五大功能，实现保密业务信息化、高效化、精细化管理。强化终端设备管控，在新材料研究院部署专用信息设备管控技术应用，保障实验数据拷贝、流转安全可控。强化加密技术应用，持续探索WPS加密与云文档加密技术在商密文件传递中的应用，发放涉密文件专用密码文件夹，防范涉密文件线上、线下传输风险。强化保密监督检查，构建“线上巡查+线下抽查+专项督查”三位一体保密监督机制，及时发现和消除问题隐患，筑牢保密安全防线。