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高位布局 系统施策 加快推进国家安全和保密工作体系能力建设

2026年04月15日 来源: 中国石化报  作者: 芦 鑫

集团公司保密办组织开发“保密荣耀争霸赛”主题桌游,让干部员工在寓教于乐的互动体验中掌握保密知识。本报记者 程 阳 摄
总部员工在认真阅读集团公司保密办编写的《中国石化国家安全和保密风险识别防范指南》。本报记者 程 阳 摄

    近年来,集团公司保密办认真贯彻总体国家安全观,紧紧围绕党和国家工作大局,扛牢政治责任,树牢底线思维,坚持全面防范与重点管控相结合,全面推进安全保密管理工作责任、管理制度、宣传教育、监测预警、监督考核等体系建设,及时发现并消除风险隐患,有力筑牢安全保密防线。

    扛牢责任,健全完善党管保密体制机制。健全组织体系。修订印发集团公司国家安全、保密、密码工作制度,细化集团保密委员会及办公室、成员部门的具体工作职责,定期组织召开集团保密委工作会议,充分发挥保密委员会统筹谋划、调查研究、督促检查作用,开展委员述职,增强委员履职意识和本领。健全责任体系。建立健全“第一议题”督办落实机制,每半年开展一次督办重点事项贯彻落实情况“回头看”。组织167家直属单位及总部部门签订2025~2026年度国家安全和保密工作责任书,将国家安全和保密工作情况纳入集团公司党建工作考核。健全完善保密与巡视、信访维稳督查对接协调机制,将保密工作纳入集团公司党建工作考核,通过从严监督层层压实责任。健全协作体系。加强安全保密与总部各业务部门统筹协作,建立请示报告、形势分析、应急处置等机制,积极与国家安全机关协作配合,主动报告涉危害国家安全可疑情况,将风险消灭在萌芽之中。

    提高站位,有效防范重大风险隐患。强化商业秘密管理。修订印发《中国石化商业秘密保护规定》,全面更新调整集团公司商业秘密范围目录,督促指导企业更新商业秘密保护事项清单,健全完善保护措施。梳理明确集团公司科技类核心商密,压实项目研究开发、成果转化等全链条保密管理责任,按项目针对性制定保密实施方案,将保密管理与科研生产经营同部署落实、同检查考核。严防开源信息泄密风险。制定出台《中国石化信息发布保密管理办法》,将开源信息泄密风险防范纳入保密工作体系。制定物资采购不公开敏感词清单,切实防范涉密敏感信息泄露和汇聚关联泄密风险。严守涉密测绘成果保密关口。加强测绘地理信息成果保密管理,组织测绘业务重点单位围绕53项内容开展自查自纠,强化涉密测绘成果产生、保管、利用、处置全过程管理管控,确保涉密测绘成果安全可控。

    固本强基,扎实推进安全保密管理提档升级。规范定密管理。规范派生定密管理,指导全系统建立工作秘密事项清单,督促各单位制定年度商业秘密事项清单,构建“国家秘密—工作秘密—商业秘密—内部信息”四级定密管理体系。完善集团总部公文系统定密流程,增加定密辅助功能,提高定密管理工作信息化水平。完善涉密人员管理。强化涉密人员分类确定与调整、上岗、在岗、出国(境)、离职离岗等全周期保密管理,梳理全系统涉密人员台账并报上级备案。加强信息系统运维、后勤外包服务人员日常监督与管理,组织信息服务人员赴国家保密教育实训平台参加保密教育轮训,切实消除保密管理“盲区”。完备网络保密管理。组织全系统配备计算机保密检查软件和数据泄露防护系统,提升保密风险实时监测、预警和处置能力。持续深化非涉密计算机违规存储专项整治,建立以各单位自查为基础、集团保密办常态化随机抽查相结合的长效监督机制,做到风险隐患及时发现、动态清零。(芦 鑫 供稿)       

 

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