张 铭

    近日，《中国石化报》报道西南油气分公司多措并举破解产能建设难题，实现产能与产量双提升。这一实践证明，油气生产企业要聚焦机制优化、产能转化、技术创新协同发力，消除发展瓶颈，推动产能建设提速提效。

    机制优化是产能建设的“压舱石”。油气产能建设环节多、统筹难度大，构建分级管控、专班推进的运行体系，可实现统筹协调与现场执行的高效联动；动态优化施工计划、精准匹配各类资源，有效缩短项目周期、提升运行效能。

    产能转化是提质提效的“关键点”。产能建设如果重规模轻转化，就容易陷入“建而不用、建而低效”的局面。油气生产企业要立足市场需求，统筹推进配套工程建设，打通产能释放的“最后一公里”；针对不同区域、不同类型项目实施差异化管理，破解投产难题；建立全流程管控体系，推动产能快速转化为产量、销量，实现产能建设价值最大化。

    技术创新是突破瓶颈的“动力源”。科技创新既能攻克施工中的技术难题，又能大幅提升生产效率、降低运营成本。油气生产企业要搭建产学研协同创新平台，集中力量攻关核心技术；推广应用先进成熟技术，推动施工工艺迭代升级；加强技术人才队伍建设，完善创新激励机制，为产能建设提供支撑。