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河南油田油服中心围绕维修保障等中心工作,通过党支部认领生产经营任务等措施,确保各项生产任务高质量完成

支部领题破难题 党员献策出实招

2026年04月13日 来源: 中国石化报  作者: 常换芳 俱云娟 赵 靖

    本报记者 常换芳

    通讯员 俱云娟  赵 靖

    4月6日1时,河南油田E23-2井施工现场灯火通明,一片忙碌的景象。该油田油服中心修井208联队党支部书记杜鹏正带领党员突击队进行打捞作业。“只有打捞作业完成,周围的十几口井才能注汽,所以今天夜里一定要完成任务,为注汽施工抢出时间。”杜鹏抹了把额头的汗水,语气坚定。

    去年以来,该中心党委围绕持续提速提效、提升维保能力、完成捞油任务等中心工作,扎实开展党支部结对共建和“党员说事”活动,建强战斗堡垒,确保各项生产任务高质量完成。今年一季度,该中心人均定额作业周期同比提升4%,工程维修工作量同比提升18%,捞油量比计划增加295吨。

    认领任务,让党建与生产同频共振

    “我上个月认领的党建任务是宣贯‘二次创业、奋斗有我’形势任务教育,认领的成本任务是控制材料费,共宣讲了3场次……”4月7日,在每月一次的“双认领双汇报”分析总结会上,该中心注氮队党支部宣传委员杨湖滨汇报认领任务完成情况。

    既认领党建任务,又认领经营指标,并每月汇报“双认领双汇报”机制的进展情况,是该中心27个党支部每月的常规动作。

    今年以来,根据河南油田深化改革要求,该中心党委优化完善“双认领双汇报”机制,引导基层党支部围绕作业生产等中心任务开展工作。每月初,基层党支部支委班子成员按照分工,认领党建工作任务的同时,也认领材料费、修理费等生产经营指标。次月初,基层党支部书记向中心党委书记汇报工作进展,基层支委班子成员向党支部党员大会汇报工作进展。每月,该中心党委还以“夺旗榜”形式公布各基层党支部认领任务完成情况。一季度,该中心材料费、燃料费、修理费、运输费等6项变动费用同比下降1.9%。

    结对共建,提升解难题能力

    今年以来,该中心修井108联队党支部与采油一厂下二门巡检二班党支部开展结对共建。得知修井108联队正承担着双H5-607施工作业任务后,3月30日,下二门巡检二班党支部书记查峰专程来到现场协助把关,并特意叮嘱修井108联队党支部书记孙程前:“这口井曾关井两年,有硫化氢泄漏风险,要全程加密监测……”

    该中心施工区域横跨豫东、豫西及陕西铜川等地,点多、面广,遇到的作业难题各不相同。今年,中心党委深化基层党支部与兄弟单位、机关部门党支部的多维共建,构建横向共享、纵向帮扶的新格局,以党建引领业务攻坚,实现党建与生产双融双促。

    截至目前,该中心通过党支部共建,协调解决反循环钻铣、小井眼修井、复杂打捞施工等难题81个,实现各党支部之间的资源共享和优势互补。

    党员“说事”,

    变“金点子”为实举措

    为了充分发挥党员的先锋模范作用,该中心党委创新开展“党员说事”主题党日,鼓励党员立足岗位实际,深入剖析当前生产中面临的瓶颈与薄弱环节,积极为生产运行、安全管理、技术创新等工作建言献策。每月,该中心党委从党员建议中选择有可行性、可操作性的“金点子”纳入实施方案,确保“说”有回应、“事”有落实。

    同时,该中心党委还构建“以赛促讲、以讲促学、以学促干”良性循环机制,鼓励劳动模范、优秀党员等先进典型上台宣讲创新故事,激发党员创新活力。党员赵九龙带头设计的“小悬臂”工具,破解了井下工具维修难题,维修效率提升20%。活动开展以来,该中心29名党员提供的35条建议被采纳,27名党员宣讲了18场次创新创效故事。

 

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