●本报记者 王钰杰

    能源咨询公司伍德麦肯兹近期发布报告称，近年来，受开发成本上升、油气盗窃频发等问题影响，国际石油公司纷纷缩减在尼日利亚的业务规模，独立油气公司迎来了填补市场空白的发展窗口期。

    国际石油公司相继退出尼日利亚

    据标普全球近日报道，意大利埃尼公司宣布，完成与尼日利亚独立油气公司Oanda的资产剥离交易，将旗下尼日利亚Agip石油公司出售给Oanda油气公司，包括4个陆上石油区块各20%的权益，以及码头、勘探特许经营区和发电厂的部分股份，交易价值约7.38亿美元。Oanda油气公司首席执行官亚历克斯·伊鲁内表示，收购完成后，公司原油产量将翻倍，达5万桶油当量/日。

    2024年12月，埃克森美孚以12亿美元向尼日利亚Seplat能源公司出售其在尼日利亚的资产。同月，Equinor（挪威国家石油公司）也将其尼日利亚资产出售给本土企业Chappal能源公司。2025年3月，在尼日利亚开展业务近一个世纪的壳牌宣布，将旗下尼日利亚勘探生产公司以13亿美元出售给由数个本土独立油气公司组成的能源集团Renaissance。这标志着壳牌完全退出尼日利亚的陆上业务。2025年11月，道达尔能源宣布，出售其在尼日利亚相关油气项目中的非运营权益。

    尼日利亚上游石油监管委员会（NUPRC）数据显示，尼日利亚目前有逾100家独立油气公司参与油气生产活动，产量占全国石油总产量的30%以上。尼日利亚内容开发与监测委员会（NCDMB）执行秘书菲力克斯·奥格博表示，在某些细分领域，尼日利亚独立油气公司的产量占比已超过54%。

    产量增势强劲

    根据尼日利亚上游石油监管委员会的数据，该国已探明原油储量为37.28亿桶，天然气储量为210.54万亿立方英尺（约合5.96万亿立方米），稳居非洲第一大石油生产国地位。随着深水区块的持续开发和边际油田的规模化投产，尼日利亚的油气储量有望进一步增加。

    同时，尼日利亚的原油产量也显著提升。数据显示，尼日利亚原油日产量已从2024年10月的146万桶提升至目前的180万桶，增幅超过23%。2026年，尼日利亚原油日产量或将超过200万桶，达到2019年以来的最高水平。尼日利亚丰富的储量为独立油气公司提供了发展基础，而产量水平的持续回升也推动该国上游产业基础设施建设提速。

    伍德麦肯兹表示，尼日利亚拥有逾500个中小型油气田，储量规模从1000万~2.5亿桶油当量不等，累计可采油气储量潜力可观。这些中小型油气田体量适中、边界清晰，通过灵活的资本配置和高效的项目管理，可为独立油气公司创造价值。其中，Seplat能源公司计划2026年~2030年钻探120~150口新井，同期资本支出预算为25亿~30亿美元，计划到2030年将油气产量提升至20万桶油当量/日。

    《石油工业法案》奠定法制基础

    2021年，尼日利亚政府颁布《石油工业法案》（PIA），降低了边际油田开发项目的税率，旨在将国际石油公司放弃或闲置的油气田重新推向市场，由本土独立油气公司继续进行开发。该法案还强制要求通过公开透明的程序授出油气区块，促进了招标的公平公正。

    同时，该法案为国际石油公司向尼日利亚本土企业转让资产提供了明确的法律框架，使本土企业能够通过收购国际石油公司剥离的资产扩大运营规模。过去十年，国际石油公司剥离的尼日利亚资产价值相当于82亿桶石油储量和90万亿立方英尺（约合2.55万亿立方米）天然气储量。伍德麦肯兹表示，国际石油公司撤资后留下的成熟资产为本土独立油气公司提供了扩大业务规模的机会。

    尼日利亚上游石油监管委员会主席格本加·科莫罗夫表示：“《石油工业法案》建立了一个现代、透明、具有全球竞争力的框架，将开放、效率和公平融入石油资源管理的核心价值观。”基于该法案，尼日利亚上游石油监管委员会通过简化审批流程、加快贷款发放、与金融机构合作等措施，为遭遇融资困难的独立油气公司提供协助。

    犯罪活动减少

    尼日利亚上游产业长期受到油气盗窃、管道破坏和非法炼油活动的影响，财产损失严重。尼日利亚国家石油公司的数据显示，1999年~2013年，该公司管线共遭受逾3万次破坏。2022年，非洲通讯社报道称，油气盗窃给尼日利亚造成的经济损失高达23亿美元。2023年~2024年，根据尼日利亚采掘业透明度倡议组织（NEITI）报告的数据，尼日利亚因盗窃和管道破坏损失约1350万桶原油，价值约33亿美元。壳牌尼日利亚公司负责人穆提乌·苏蒙努曾表示：“油气盗窃和非法炼厂严重阻碍了尼日利亚的经济发展。尼日利亚境内的输油管线难以实现安全运营，为了防止盗油导致的石油泄漏，我们被迫频繁关停部分管线。”

    与国际石油公司不同，尼日利亚的独立油气公司更了解当地的社会结构与文化传统，可在一定程度上防范和化解安全风险。许多独立油气公司会采取“社区承包制”，在收购国际石油公司剥离的资产后，主动将安保、管道巡检和轻型维护工作外包给当地社区，并承诺将项目运营支出的一定比例用于社区基础设施建设和教育医疗项目。因此，部分社区会成立专门的安保公司，用于保护当地的油气资产。

    奥格博表示，在社区关系方面，本土独立油气公司往往采取“低姿态、高参与”模式，通过持续对话和利益共享，在社区建立信任基础，从而降低运营中断的风险；国际石油公司往往依赖外部安保承包商，与社区关系相对疏离。

    不过，挑战依然存在。尼日利亚石油和天然气高级职员协会表示，油气盗窃和非法炼油仍在造成大量经济损失。部分偏远区块的安保形势依然严峻，本土独立油气公司的安保支出相当高昂，往往高于国际石油公司。该协会呼吁尼日利亚政府，进一步加大对非法炼厂的打击力度，为本土独立油气公司营造更稳定的运营环境。