本报讯 记者姚 宁报道：集团公司工作会议召开后，中天合创认真学习贯彻会议精神，紧扣实施六大战略、打好六大攻坚战部署，立足煤化工产业特色，坚持以市场为导向优化生产经营，以技术为支撑破解运行难题，以管理为抓手深挖内潜增效，以项目为引擎推动绿色转型，全力推动企业高质量发展再上新台阶。

    增产与降本双向发力，攻坚生产运行难题。扎实推进HSE大检查，从严开展承包商强势管理，从细抓实直接作业环节管控，切实提升本质安全水平。攻关甲醇合成催化剂压差高难题，加强关键机组巡检维护，保障生产装置稳定高效运行。深入开展挖潜增效，落实全员、全过程、全要素成本管控要求，持续提升煤炭利用效率，开稳开好余热蒸汽发电、高闪气回收等技改装置，细化修旧利废、物料回收管理，严控非生产性支出。

    抢抓市场机遇，精准优化生产。抓好煤化工聚烯烃产品市场持续向好的黄金窗口期，发挥市场研判、生产调度、产销衔接联动机制作用，实行日监测、周分析、月调度工作模式，动态优化排产计划。紧盯高附加值产品市场需求，精细调控装置工艺参数，合理调整产品结构，聚焦丙烯腈等新材料，全力增产适销对路、盈利空间大的拳头产品。强化与化销华北协同联动，优化产品发运与库存管控，确保产销高效衔接。

    锚定绿色低碳转型，加快新项目建设步伐。全力推进乌审旗风光制氢一体化、绿色降碳升级改造两大重点项目建设，加快构建“绿电制氢—绿氢耦合煤化工—高端化工产品输出”全链条闭环模式，打造现代煤化工绿色转型示范。做好氢基绿色燃料并网型绿电直连项目前期准备，持续推进可持续航煤项目，打造绿色制氢、合成氨一体化产业链，推动区域新能源产业规模化发展。