十建公司在沙特贾夫拉天然气处理装置项目中，以自主研发的数字化管理平台为抓手，实现海外工程建设全流程数字化管控，成为炼化工程企业锚定科技自立自强、深化数智化转型的生动实践，为海外业务发展注入新动能。

    创新是炼化工程企业开拓海外市场的底气。十建公司立足海外项目实际，组建中外联合创新团队，打造适配国际施工标准的数字化管理平台，实现从技术跟随到自主创新的跨越，以核心技术在海外工程市场的竞争中占据主动。

    数智化转型为海外工程提质增效破解瓶颈。针对海外工程物资运输周期长、质量管控难度大等难题，十建公司以数字化管理平台打通数据流转堵点，大幅提升施工效率、降低安全风险与成本损耗，实现中外团队高效协同，成为突破管理瓶颈、激活发展效能的有力抓手。

    十建公司的数字化管理平台不仅赋能项目建设全流程，更形成可复制、可借鉴的海外工程数字化管理模式，为拓展海外前端工程市场奠定基础。在全球炼化工程市场竞争激烈的背景下，将数智化转型贯穿海外业务全过程，提升项目规划、建设、运营的全链条服务能力，有助于持续拓展海外市场，打造中国石化炼化工程的国际品牌。