李小峰

    2月24日，春寒料峭，胜利油田埕65-7井作业现场，一场别开生面的“开工第一课”正在火热进行。胜利油田河口采油厂采油管理一区经理苏红红、作业主管副经理李文轩，与一线作业监督员一道，为承包商队伍送上了一份特殊的“开工礼”。

    假期刚过，人员思想易松懈，作业风险进入易发高发期。如何让干部员工迅速“收心归位”，守住全年安全生产第一道关口？管理区创新举措，将“开工第一课”的课堂从会议室搬到井场一线，采取专题授课与现场实践相结合的方式，推动安全责任从“纸面”落到“地面”、落到实处。

    在简短的现场专题授课中，苏红红紧扣节后安全生产特点，从安全意识再强化、监督责任再压实、风险管控再精细3个维度，对全体人员提出明确要求。

    理论授课一结束，立即转入实战实操环节。一行人深入作业现场，对承包商开展面对面安全交底和风险提示，同时对施工工具、设备设施进行细致入微的“体检”。在一处工具台前，作业监督员敏锐发现一具比重计存在偏差。“这个比重计不准，必须立即更换！”他当场提出整改要求，承包商第一时间响应，迅速完成更换，及时消除了潜在风险。

    此次“开工第一课”实现了监督责任与作业执行的同频共振。主要领导带头宣讲，讲清安全形势、明确工作要求；作业监督深入排查，找准隐患短板、压实整改责任；承包商现场整改，规范作业流程、端正安全态度。通过层层传导压力、环环扣紧责任，管理区构建起“讲、查、改”一体化安全管理闭环，为全年安全生产工作高标准起步、高质量推进奠定了坚实基础。