梁 静

    近日，《中国石化报》报道，炼油销售公司充分发挥产销用一体化优势，推广高附加值产品，助力河南炼化抗车辙母粒产品2025年销量比上年增长超40%。这一生动实践表明，在行业转型发展的关键期，企业须以价值为导向，深耕细分市场、持续推动产品升级，摆脱同质化竞争桎梏，开辟创效新空间。

    聚焦价值升级，提升产品竞争力。当前，石化产品供给日趋饱和，行业竞争已从规模比拼转向价值较量，深耕产品价值成为企业突围的关键。企业应立足技术前沿，深挖下游应用场景的潜在需求，通过优化原料选择、改进生产工艺、强化质量管控等举措，持续提升产品性能与适用性，推动产品突破传统应用边界，切入高端市场，培育差异化竞争优势。

    深化协同联动，激活产销一体化效能。产品价值的充分释放，关键在于打通从研发、生产到市场的全链条转化通道。企业须打破内部流程壁垒，构建以市场为导向的快速响应机制，搭建跨部门协同平台，实现客户需求向研发、生产环节的精准传递，确保产品研发、生产始终紧跟市场趋势。同时，强化物流配送与终端服务保障能力，确保产品稳定交付、价值精准兑现，将产销用一体化优势转化为产品竞争力。

    深耕市场需求，锚定价值创效突破口。价值创造的根基在于贴合真实客户场景，脱离市场需求的产品升级难以实现长效创效。企业须转变发展思维，主动下沉细分市场，精准识别不同客户群体的痛点与个性化需求，灵活调整营销策略与服务方案，推动从被动供给向主动适配转型，实现产品销量与效益双提升。