锚定一体化、高端化、智能化、绿色化世界领先企业目标，聚焦以二次创业推进高质量发展，大力实施六大战略，突出打好六大攻坚战。打造安全环保标杆，筑牢高质量发展底线。打造经营创效标杆，激活高质量发展动能。打造精益管理标杆，夯实高质量发展根基。打造党建赋能标杆，凝聚高质量发展合力。

    林 国

    中科炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定一体化、高端化、智能化、绿色化世界领先企业目标，聚焦以二次创业推进高质量发展，大力实施六大战略，突出打好六大攻坚战，深耕精益管理，奋力站排头、当标杆。

    打造安全环保标杆，筑牢高质量发展底线。牢固树立“安全是最大的效益”理念，从严从实打好安全环保攻坚战。抓实HSE管理体系规范化运行，狠抓直接作业与过程安全管理，严控现场作业数量，深化风险分级管控和隐患排查治理机制，强化安全网格化管理，压实全员安全责任，确保年内作业数量及非计划停工次数大幅下降。深耕绿色低碳发展路径，大力推进“无异味工厂”和“无废企业”建设，加大节能降耗、清洁生产及减污降碳的工作力度，推动清洁能源替代与环保技术升级，前瞻性做好纳入全国碳市场准备，实施能效提升计划，全力降低碳排放强度和碳排放总量。扛稳保障国家能源安全核心职责，稳产稳供打好能源保障攻坚战。统筹产销储运全链条协同联动，抓实极端天气、节假日等特殊时段的现场管理，推动装置高负荷平稳运行，以全厂生产“安稳长满优”的硬实绩筑牢能源保障底线。

    打造经营创效标杆，激活高质量发展动能。充分发挥一体化和“前港后厂”优势，全力开辟“第二曲线”，靶向施策打好提质增效攻坚战。坚持“以客户为中心”理念，紧贴市场打好市场营销攻坚战。增产适销对路的高附加值产品，持续推进低成本、有效益的“油转化”，通过“内贸+出口”并行的策略，以拼抢意识、进攻姿态打好市场开拓战。实施差异化、高端化发展策略，加大科技研发投入，以进口替代为目标攻坚高端产品研发，培育合成树脂拳头产品，增强产业核心竞争力。聚焦全产业链价值创造核心环节精准发力，紧盯原料成本管控关键，从严把控原油、煤炭等原料采购成本，科学统筹生产排产，做大有边际效益的装置加工量，做优技术经济指标，深挖装置创效潜能，确保每一吨优质原料都能物尽其用。加快推进重点项目建设，增强企业发展动能。加快发展新质生产力，数智赋能打好科产融创攻坚战。充分发挥公司智能工厂3.0、全球首座数字孪生智能乙烯工厂的作用，推动人工智能与公司生产、物流、销售、研发等业务场景深度融合，促进公司生产经营各领域全方位质效提升，将数智化优势转化为实实在在的效益优势。

    打造精益管理标杆，夯实高质量发展根基。持续深化改革攻坚成果，纵深推进打好改革赋能攻坚战。聚焦组织效能提升，统筹优化机构设置与岗位融合，推动东海、东兴厂区融合，厘清各业务板块权责边界，提升融合管理效能，抓实抓细基层班组标准化管理，强化班组人员培训，建立班组竞赛机制，持续推动人均劳动效率与企业整体运营效率双提升。强化考核“指挥棒”作用，完善涵盖安全环保、生产经营等13个维度的立体化考核框架，优化考核指标与奖惩机制，以分数量化管理成效。引导全员参与创造价值。牢固树立过“紧日子”的思想，把成本管控贯穿生产经营全过程，紧盯外委压减、非生产性支出等成本管控关键点，深化全员成本目标管理，以精益管理的深度实践为企业高质量发展筑牢根基。

    打造党建赋能标杆，凝聚高质量发展合力。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，纵深推进全面从严治党。始终把提高经济效益、推动企业高质量发展作为各级党组织工作的出发点和落脚点，切实将党建工作融入生产经营各环节、全过程，开展好“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，引领广大党员干部强本领、勇担当、善作为，在打好六大攻坚战中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。注重涵养风清气正的政治生态，健全科学的干部考核评价体系，一体推进“三不腐”机制建设，凝聚起上下同心、协同攻坚的磅礴合力，全力以赴完成全年各项目标任务，为加快建设世界领先现代化能源与化工公司作出新的更大贡献。

    （作者为中科炼化董事、党委书记）