扬子石化纪委

    2025年，扬子石化纪委以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，以党组巡视整改为牵引，围绕公司“安全环保稳定向好、生产经营扭亏为盈”两大核心目标，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，在正风肃纪反腐上持续加压发力，“四新”并举推动监督见行见效，为公司实现“十四五”高质量收官保驾护航。

    以“新理念”一体推进“三不腐”。严肃执纪问责，紧盯信访举报及问题线索，强化生产安全事故问责，以强有力执纪彰显对违规违纪行为零容忍、严惩处的坚定决心。整治重点领域，针对权力集中、资金密集、资源富集的重点领域，督促部署开展专项治理，深化监督监管联动机制落实，梳理形成问题清单，一体推进整改落实、案件查办、追责问责。做实“后半篇文章”，探索建立健全廉洁风险评估、控制与监控体系，在4个重要领域排查识别廉洁风险，从2个维度客观评估风险等级，形成4类9份细化表单。

    以“新思路”深入推进作风建设。狠反安全环保领域形式主义、官僚主义，聚焦过程安全督查情况，发布2期典型问题通报，揭示专业管理不到位、制度执行不力、工作标准不高等12类问题。各基层单位累计发布25期典型通报，点名道姓指出责任人失职行为，压茬推进问题整治。加强新时代廉洁文化建设，健全“每周一次廉洁营养餐、每季一次案例警示录、每年一次集中教育月”机制，推送微信专栏《清风扬子》51期、案例警示录4期，通过“走基层访万家”，向3280个职工家庭赠送助廉倡议书。

    以“新格局”提升监督质效。深化拓展大监督格局，督促各职能部门、业务中心切实履行监管职责，推动监督关口前移、重心下沉，合力解决管理难点问题87个。聚焦“长期性、普遍性、重要性、攻坚性”问题，推行“一季度一主题”专项监督模式，结合巡视整改，压实业务条线归口管理部门职能监督责任。通过横向延展、纵向深化，有效整改“信息孤岛”、合同管理等突出问题，自建信息系统数量压减超10%，合同总量同比下降约45%。

    以“新路径”守正创新开展巡察。创建“1+2+N”工作机制，制定1张《巡察整改监督工作运行表》，成立2个巡察整改监督组，综合运用听取汇报、专题会商等N种监督方式，对2024年以来接受巡察的8个党组织开展核查验证，提出改进建议63条。发布《党委巡察共性典型问题清单》，明确6项共性问题及整改牵头部门，推动上下联动、系统纠治，同时将巡察整改首次纳入绩效考核体系，发挥考核“指挥棒”作用，保障全面从严治党向纵深推进。