金陵石化纪委

    金陵石化纪委深入贯彻落实驻集团公司纪检监察组“在贯通监督治理上再加力”的工作要求，协同各类监督向深拓展、向专发力，找准改革发展、生产经营的难点、堵点、出血点，以强监督倒逼强管理、促发展，持续提升监督质效。

    紧盯整改强化政治监督，推动真改实改。一体贯通中央巡视、中央环保督察、党组巡视整改监督，制定政治监督清单强化跟踪问效，建立横向协同、纵向联动的“1+N”会商研判机制，落实整改监督措施47项，以“立体化”审核销项确保整改质效，2025年，党组巡视整改评估结果为“好”。

    贯通协同强化日常监督，推动有形有效。深化“大监督”格局，持续完善以“纪巡审”为核心、各类监督协同的工作机制，推进各类监督各司其职、衔接配合。监督委员会聚焦落实上级部署、安全绿色发展、降本压费等内容确定8项年度重点监督任务，细化落实74项监督要点，跟踪督促整改问题16个，2025年通过各类监督实现降本增效1.1亿元。深化运用集团公司重点领域智慧监督等信息系统，常态化开展数智监督，针对有关物资采购价格偏高等问题，下发监督建议书，及时止损挽损，分别对供应商作出约谈、暂停交易的处理。

    聚焦重点强化专项监督，推动严查严治。紧盯关键领域、重点岗位和基层“微腐败”，坚持线索研判与日常监督、党委巡察联动，强化问题甄别和快速处置，着力防范化解“由风及腐”“风腐同源”问题。建立领导干部亲属及董监高人员信息数据库，完善数据交叉比对、筛查核对机制，全面排查干部违规兼职情况。承接集团公司专项整治要求，从严推动落实物资采购领域53个问题、招标领域32个问题整改，有效防控风险、增强合规意识。开展高端日化品等重点工程项目专项督察，明确八大监督要素、70项监督任务，围绕项目审批、采购、招标等关键环节，强化项目全过程监督检查。

    突出质效强化巡察监督，推动走深走实。牢牢把握“四个聚焦”，建立模式化工作流程，推行“哑铃形”巡察，举办区域巡察干部培训班，聚焦重点人、重点事，更新完善负面清单，细化16个方面119项具体检查项目。打好组合拳，2025年完成5家党组织常规巡察和改制企业重点业务专项巡察，共揭示问题60个。严格审核被巡察党组织整改方案和措施，发送整改落实方案审核意见书，督促制定整改措施444项，推动解决立行立改问题31个。及时约谈整改不到位的被巡察党组织、处罚违规分包承包商，以严考核倒逼真整改。