本报记者 于 佳 通讯员 王若昕

    2月17日正月初一，胜利油田石油开发中心胜发采油管理区内，大红灯笼高高挂起，大院里洋溢着浓浓的年味。技术管理室经理林群一大早来到办公室，查看每口井的生产曲线。

    该管理区开发的区块以低渗、特低渗油藏为主，采出程度较低，稳产基础相对薄弱。前些年，这里一度陷入欠产困境。对此，该管理区摒弃“重油轻水”的老路，走上了“以水为先”的新路，通过采用小排量增压注水等技术，扭转了区块欠产局面。

    “去年，管理区不仅顺利完成年度生产任务，而且时隔4年再次实现了超产，大家都干劲满满。”林群笑着说。

    中午，林群和值班同事在食堂里热热闹闹包好了饺子，赶在晚饭之前，她乘车前往一处井场，再看一眼早上数据有些波动的水井。

    越野车行驶在坎坷不平的道路上，盐碱似霜，芦浪接天。跳下车，她麻利地走近井口，俯身查看压力表。“36兆帕。”显示器上的数字稳稳当当，她松了口气，“平台数据有时不准，总要来现场看看才放心。”

    春节期间，该管理区平均每天为地层深处注水3400立方米，而3年前这个数字仅有约900立方米，多注的水每天能实打实地带来130吨原油增量。他们还借助AI工具进行油水井资料整理，对9口重点井进行精准处置、及时维护，有效恢复油井产量。

    汽车再次发动，林群赶回管理区的食堂，与值班的同事一起吃晚饭，庆祝新年。“以前，过年这会儿正是填补欠产窟窿的黄金时期，我们要反复摸措施，逐井调整参数，忙得不可开交。今年大家不用那么匆忙，终于能好好过年了。”林群说。