本报讯 中国石化集团公司2026年工作会议召开后，石油工程公司、炼化工程集团、胜利石油工程公司、经纬公司、华北石油工程公司、南京工程公司、广州工程公司、上海工程公司等工程建设企业认真学习贯彻会议精神。干部员工表示，将紧紧围绕以二次创业推进高质量发展这一主题和中心任务，聚焦构建“一基两翼三链四新”产业新格局，实施六大战略，打好六大攻坚战，全面增强工程技术服务保障能力，保障集团公司重点工程项目建设，大力开拓市场，以昂扬奋进的精神状态走好二次创业之路。

    石油工程公司认真贯彻落实会议精神，聚焦保安全、强技术、降成本，以“四提五化一降”为抓手，全力推动完成攻坚任务，以安全环保攻坚固本强基保效益，以支撑保障攻坚一体协同增效益，以市场开发攻坚拓市开源增效益，以优化降本攻坚科学统筹增效益，以科产融创攻坚创新发展增效益，以改革赋能攻坚管理提升增效益，加快高端化、数智化、绿色化转型，高效支撑“资源可持续、原油硬稳定、天然气快增长、新能源上台阶、质效再提升”，为集团公司二次创业贡献力量。

    炼化工程集团认真贯彻落实会议精神，坚持高水平支撑能源化工产业转型升级、高标准引领工程建设行业新型工业化，持续深化改革，强化战略引领与一体化统筹；坚持市场导向，推动量质齐升与协调发展；坚持创新驱动，支撑能源化工产业转型发展；坚持精益管理，增强项目盈利能力；聚焦全球发展，推动国际化业务行稳致远；坚持价值引领，提升资本运营与价值创造效能；守住底线红线，筑牢高质量发展安全屏障，全力走好以二次创业推进高质量发展之路。

    胜利石油工程公司围绕以二次创业推进高质量发展，深入实施创新驱动、价值引领、成本领先、转型升级、市场开拓、人才强企发展战略，推动各项工作取得标志性成果。胜利油田、胜利石油工程公司负责人杨勇表示，胜利石油工程公司将积极融入二次创业新征程，以深层次一体化和高水平“四提五化一降”支撑稳油增气，全力扛好保障国家能源安全核心职责。

    经纬公司全面推进科研范式、运营范式、管理范式变革，加快转型升级，以创新创效为主线，深入实施市场开拓、科技创新、精益管理、安全强基四大攻坚行动，努力在以二次创业推进高质量发展中作出更大贡献。集团公司劳动模范、经纬公司旋导技术专家李闪说：“我将以攻坚克难的实际行动，为核心装备100%自主可控、早日实现全面领跑贡献力量。”

    华北石油工程公司围绕构建“一基两翼三链四新”产业新格局，聚焦打好能源保障攻坚战，深度融入上游一体化，持续提升生产运行效率。迭代升级深层煤层气、致密油气和“深地工程”技术，提高钻完井效率和质量。推动油气勘探开发全产业链价值深度耦合，实现油气藏价值最大化目标。集团公司技术能手、华北石油工程西部分公司HSE监督王龙建说：“我将通过扎实做好数据收集和分析，为安全管理决策提供科学高效的支撑，助力打好安全环保攻坚战。”

    南京工程公司加快构建低成本竞争优势，持续推进差异化、精细化、国际化、品牌化发展，全力塑造发展新动能，始终把服务保障集团公司重点项目建设作为第一职责，提升技术研发、工程转化、项目执行能力，加快实施创新驱动战略，加快打造“第二曲线”。南京工程公司董事、党委书记周赢冠表示，他们将积极推动六大战略抓实落地，全力保障集团公司重点项目建设，为构建“一基两翼三链四新”产业新格局贡献力量。

    广州工程公司认真落实会议部署，持续开展设计源头质量强化行动，强化境外项目全过程管理和技术标准全流程管控，加大前沿领域投入，强化项目统筹协调，服务集团公司转型升级。广州工程公司市场部经理、党支部书记谷峰表示，将发扬“闯”和“创”的精神，全力打好市场营销攻坚战，助力集团公司实现“十五五”良好开局。

    上海工程公司聚焦以二次创业推进高质量发展，推动构建“传统业务+新兴赛道”“境内布局+境外拓展”协同发力市场格局，突出打好六大攻坚战，推动全产业链、全业务域数转智改，加快打造“第二曲线”。上海工程公司副总工程师、采购部经理陈超说：“我们将认真落实六大战略，构建全球化采购网络，探索建立区域低成本执行中心，全力提升公司核心竞争力。”

    （李泰豫 张 玉 赵春国 王 军 孙 巍 李 舒 申毅腾 钟剑锋）