崔连民  杨海军

    “二次创业吹号角，油海蛟龙善弄潮。石油精神薪火传，能源饭碗要端牢。六大战略绘蓝图，扬鞭策马新赛道。奋斗有我勇争先，苦干实干提质效……”

    近日，在胜利油田油气井下作业中心胜西特车项目部特车三班会议室内，清脆响亮、节奏明快的快板声，伴着朗朗上口、铿锵有力的说词声，让集团公司工作会议精神的理论宣讲在基层一线掀起高潮，这种接地气、有温度的宣传形式，深受基层员工欢迎。

    为破解形势任务教育“空转虚化”的难题，该项目部创新推行“三结合”模式——线上与线下结合、专题与微课结合、理论与实际结合，切实推动教育成果转化为发展动能。

    在“线上+线下”融合方面，项目部依托石化通平台、项目部网页及手机终端，及时编辑下发文字、图片和视频等形式多样的宣传材料，确保教育内容覆盖每一名员工。同时，同步组织开展线下学习研讨班和现场教学活动，由项目部负责人深入各承包单位开展宣讲，将集团公司、油田及中心的形势任务教育内容有机融合，并紧密结合单位实际答疑解惑，有效构建起“云端学习+实地践行”的闭环机制。

    “专题+微课”围绕年度重点任务，开设“安全生产”“保效增效”“管理创新”等专题课程，配套微课视频和案例解析，将“大主题”与“小切口”有机结合，切实提升学习的针对性。

    “理论+实践”坚持学以致用，将上级重要部署与单位实际紧密结合，通过“指标劳动竞赛”“技术攻关擂台赛”“隐患排查行动”等载体，切实将理论学习成果转化为解决实际问题的成效。