本报讯 记者张 婷报道：2025年，沧州炼化在保证安全环保与装置平稳运行的基础上全力提质增效，以预算管理为抓手，深化系统优化创效和成本费用精细化管控，炼油单位完全费用进一步降低，多项财务指标好于预期。

    该公司紧盯市场变化趋势，强化费用完成情况动态测算，每月对各项费用开展逐项梳理、对比分析，同时针对原料采购、产品结构、加工安排、库存策略等关键环节，实施滚动跟踪与动态预算调整。建立产销存及结算数据每日跟踪上报机制，实时同步产品生产库存、出厂交付、结算进度等关键信息，以“快生产、快出厂、快结算”为目标，打通产销结算全链条堵点。组建专业化大优化团队，采取“项目征集+揭榜挂帅”的创新模式征集增效“金点子”，定期召开专题推进会，全流程算好优化效益账。大力倡导全员成本文化，广泛开展“我为费用再诊断”专项活动及装置成本核算等工作，全力抓好环保费、办公费及财务费用等36项重点费用攻关，2025年，非生产性支出较上年减少10%以上。此外，还梳理形成200余项降费措施，推动降本措施向制度化、标准化、共享化方向迈进。