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精细化管理助力作业效能提升2026年01月19日 来源:
中国石化报 作者:
唐 甜
唐 甜 近日,《中国石化报》报道了河南油田通过优化资源配置、前置作业准备、强化技术攻关等举措,实现施工作业提效提质,为油气生产注入强劲动力。施工作业环节的效能提升是降本增效的关键抓手。能源企业必须以精细管理破局、以创新举措攻坚,方能为高质量发展注入动能。 资源统筹联动是前提。能源产业分工精细,单一环节停滞易引发连锁反应。企业需打破资源壁垒,推动人员、设备等优质资源跨区域、跨班组高效流动,实现资源配置与作业需求的精准匹配,最大化提升资源利用率,确保作业顺利推进。 前置作业筹备是保障。作业提质提效既要速度更要质量。企业要在作业前全面梳理方案、备足物料、预判风险并制定预案。提前扫清障碍、夯实基础,既能规避突发状况导致的进度延误,又能提升作业规范性和精准度。 技术创新驱动是关键。随着油气勘探开发逐渐深入,施工作业面临的技术难题也随之增多。企业要强化技术攻关,聚焦作业痛点,推动作业手段迭代、工艺优化,以技术创新突破作业瓶颈,实现效能提升。 施工作业的效能提升,直接关系到产能保障与效益增长。能源企业唯有主动探索实践,不断提升作业管理能力,方能让效能提升成为保障能源安全、实现高质量发展的坚实支撑。
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