开栏的话：技能是员工的立身之本，更是企业高质量发展的硬核支撑。为搭建技能交流平台、展现人才培育成果、激发全员练兵热情，本版今日起开设《技能加油站》栏目。本栏目聚焦“训赛一体”的人才培育模式，全方位覆盖技能培训实操课堂的沉浸式学习、赛前集训的精准攻坚、岗位练兵比武的实战比拼，挖掘“以训促学、以赛促练”的鲜活案例，敬请关注。

    黄 慧 孙淑丽

    “过去跟着师傅学软件，知识比较碎片化；现在通过技术比武梳理操作流程，还能学到其他同事的实战经验，解决工作难题的能力明显提升！”近日，江汉油田勘探开发研究院地球物理所第二轮技术比武专题会后，青年员工陈弘分享着自己的收获。

    作为研究院“最强地质”竞赛的重要组成部分，地球物理所的技术比武已成为推动物探技术升级、培育专业人才、激发员工攻关新技术热情的重要平台。

    地球物理所主要承担地球物理勘探开发工作，在构造解释、储层预测和测井解释等核心业务中，需频繁应用井震深度学习、地质建模、测井数据智能处理等相关软件与技术。随着技术迭代加速，传统“导师带徒”的口授模式，难以全面验证学习成效、推广前沿技术。“我们想到让员工将学习成果通过实战案例展示的形式呈现，借助技术比武搭建交流平台，不仅能推动学习从‘会用’向‘用好’、从理论向实战延伸，更能通过竞技比拼、经验碰撞，点燃大家攻关新技术的热情。”地球物理所所长秦军说。

    针对这一痛点，研究院从2025年4月开始建立技术比武制度，明确每季度举办1次，形成“每季度一主题、每轮有侧重”的学习体系。每次比赛由员工自愿报名组建1至2支参赛队，邀请油田专家、所内技术骨干担任评委。比赛设置“成果展示+现场答辩”两大环节：展示环节中，参赛队员围绕专业软件，结合工作实际拆解操作流程、分享应用案例；答辩环节由评委针对技术难点、软件实操细节提问，全面检验参赛队员的掌握程度。评委从技术成熟度、应用效果、汇报水平、现场应答四个维度打分，评选出一、二、三等奖并给予相应奖励。

    自活动开展以来，成效显著。一方面，全员学习热情被充分激发。“每个参赛队会聚焦1至2套软件深入钻研，4个班组的参赛队就能覆盖4至8套实用技术，加上全员现场观摩学习，相当于搭建了全员共享的技术交流课堂。”解释团队核心成员蔡炳坤介绍。不少员工通过活动梳理了碎片化知识，还在专家点评中找准了能力短板，主动学习的积极性大幅提升。另一方面，工作效率与技术精度双提升。过去2至3名员工处理1块100平方米区域的三维解释工作，需耗时1个月；如今通过技术比武掌握高效软件操作与智能处理技术后，1名员工仅用3天即可完成，且储层预测精度、数据解析准确率显著提高。

    “技术比武不是终点，而是持续提升的起点，更是激发全员新技术攻关热情的长效平台。”秦军表示，下一步，将持续完善考核制度与活动机制，鼓励员工大胆探索、勇于突破，推动地球物理技术更新迭代与成果共享，为油田高效勘探开发提供坚实的技术支撑与人才保障。