黄 俭

    1月7日8时，福建漳州山区仍笼罩在薄雾中，石油工程建设公司中原建工西三线闽粤支干线漳州段项目37号桩作业点已开启施工前准备工作。电焊工陈师傅蹲在管沟边，没有立即动工，而是从工具包里掏出一张淡蓝色卡片仔细填写。这张手掌大小的施工安全观察卡，正悄然改变着项目的安全管理生态。

    “沟边护栏有两处连接螺栓松动，已临时紧固，建议班组每日开工前开展专项检查。”——这是陈师傅当天提交的观察内容。3小时后，这条记录就出现在项目安全晨会的屏幕上，还同步推送至焊接一机组组长的手机端。不到半天时间，项目部便完成了全线同类问题的排查与整改。

    这张看似简单的卡片，是项目部推行“全员安全观察”制度的核心载体。不同于以往单纯依赖安全员巡检的模式，如今每名施工人员都成了“移动的安全哨兵”。

    “最开始大家都有顾虑，既怕提问题得罪人，又怕说了白说、无人回应。”安全总监邹世超坦言。为打消工友们的顾虑，项目部打出组合拳：实行匿名提交机制、建立闭环反馈流程、配套正向激励措施。施工现场设置的10个收集箱，可随时接收工友们投递的观察卡。

    制度有温度，参与才有热度。起重工张良伟发现吊索具检查记录存在补签现象后，通过观察卡提出建议。项目部不仅第一时间完成整改，而且针对性完善了检查流程。“没想到一条小建议，能被项目部这么快采纳落实。”张良伟说道。在此前的一次评选中，他因累计提交8张有效观察卡，被评为“安全卫士”并获得表彰奖励。

    更令人欣喜的是观察卡内容的“进化”：早期多是“灭火器压力不足”“安全帽带未系”等表面问题，如今已出现“石方段管沟边坡坡度建议调整”“夜间照明盲区示意图”等技术性、建设性建议。技术员李建华提出的“山地施工设备锚固新方法”，经项目部论证可行后，已在3个作业点推广应用。

    该制度自去年下半年推行以来，项目部累计收到观察卡67张，有效建议采纳率达83%，成功预防各类安全隐患50余项。与之对应，人为失误导致的事故隐患同比下降45%。

    “每张卡片背后，都有一双警惕安全风险的眼睛。”项目经理朱子上表示。如今在漳州段施工现场，安全管理不再是安全部门的“独角戏”，而是每个建设者的“分内事”。