张聪聪

    “下一个阶段谁来组织培训？培训方式如何？绩效考核怎么管理？”

    “党支部牵头继续组织培训力量，以师带徒和跟班实践方式开展培训教学，绩效考核由原站室结合现岗位表现实施。”

    1月4日，胜利油田海洋采油厂海上电力（电泵）服务中心党支部召开轮岗培训青年员工阶段分享座谈会，面对青年员工们的接连提问，该中心党支部书记赵兴一一进行耐心解答。

    面对新岗位，青年员工既感到陌生，又难免迷茫。为帮助他们消除顾虑、快速成长，该中心党支部精准摸排青年员工的实际诉求，聚焦“岗位跨度大、实操经验不足、海上工作适应难”等问题，有针对性地开展轮岗培训，并推出“一对一师徒结对”“难点问题专项攻坚”“日常生活暖心保障”3项举措，切实为青年员工成长保驾护航。

    此外，党支部牵头组建由技术骨干和老党员组成的帮扶小组，对青年员工定期开展谈心谈话，并为他们量身定制学习计划；针对电力调度、安全管理等重难点岗位，开设“流动课堂”，将教学搬到施工现场和电力设备旁，实现理论与实操紧密结合。同时，为参加轮岗培训的青年员工配齐救生衣、防寒服等劳保及生活用品，并合理协调轮休时间，解除他们的后顾之忧。

    暖心举措化作成长动力，青年员工们在轮岗培训中主动钻研、快速成长。如今，参与轮岗培训的5名青年员工均已掌握两项以上岗位技能，其中3人在省市级职业技能竞赛中取得优异成绩。