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减负重在赋能2025年12月25日 来源:
中国石化报 作者:
梁 静
梁 静 基层是决策落地的“最后一公里”,也是攻坚克难的前沿阵地。当前,重复劳动、事务琐碎、心理压力等负担,易导致“忙而低效”困境。为基层减负绝非简单“做减法”,而是以精准赋能为核心的系统性变革——唯有卸下束缚,才能激活基层潜能,为高质量发展注入动力。 精准赋权是破局关键。从源头优化流程,上级部门应统筹建立信息共享机制,实现数据互通、一表多用,杜绝重复填报;同时赋予基层更多自主权,明确履职边界,推动工作重心向客户维系、现场管理、经营赋能等核心任务回归,让基层从“被动应付”转向“主动作为”。 智能助力可提升效能。企业需推进数字化转型,用技术替代烦琐人工操作,通过系统自动抓取生成数据,整合日常任务至移动终端,搭建集成化平台打破信息壁垒,实现“数据多跑路、基层少跑腿”,让基层从琐碎的事务性工作中解放出来。 机制优化要疏解心结。要树立实绩导向,减少过程性、留痕式检查,聚焦工作成效;健全容错纠错机制,明晰履职边界,打消“怕出错、怕问责”的顾虑;畅通诉求反馈渠道,常态化开展谈心谈话,以人性化保障让员工轻装上阵。 为基层减负重在实效、贵在长久,核心是实现从“层层管控”向“赋能松绑”的理念转变。唯有理解、信任、依靠基层,通过精准赋权、智能助力、人文关怀,才能释放基层干事活力,让基层真正成为高质量发展的“动力引擎”。
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