胜利油田勘探开发研究院党委牢记习近平总书记“端牢能源饭碗”殷切嘱托，创新构建可量化、可评估的党建指标体系，推动党建工作实现定性与定量相结合、自身建设与中心工作相融合的“两个跃升”，以高质量党建激活科技兴油澎湃动能。

    围绕打造破难题、促转化的战斗堡垒抓党建，引领活力迸发的创新生态。将“支委会议事决策参与率”作为核心指标，制定55项研究决定和参与决策清单，打造“党支部工作室”，推行“项目+团队+党员责任区”模式，将政治引领融入科研攻关全过程；将“融入中心组织生活占比率”作为关键指标，坚持“中心组领学+一线问需”融合学、“命题研讨+案例复盘”精准破、“野外微党课”实践做，让组织生活成为推动工作的“金钥匙”；以“现场堵点问题破解率”为共建目标，院厂联合搭建“共研共享”平台，协同攻关加快科研成果转化落地，以党建“软实力”激活科研生产“硬动能”。

    围绕打造懂科研、能攻关的骨干队伍抓党建，保障核心技术突破的源头活水。将“党支部书记‘双懂’占比率”作为硬性指标，实施“之字形”复合培养，抓实支部书记赋能提升，选派高层次专家到基层挂点指导，全面配强“头雁方阵”；将“支委履职优秀率”作为关键指标，推行支委与班子一体化分工，细化落实党建责任，破解书记“唱独角戏”难题；将“党员领衔攻坚团队占比率”作为引领指标，搭建党员“揭榜挂帅”平台，重大项目团队负责人100%由党员担任，形成“党员带头干、群众跟着上”的生动局面，近3年获省部级科技奖10项、发明专利授权152件。

    围绕打造重实绩、促担当的评价机制抓党建，促进党建科研双融互促良性循环。以“党建考核业务权重占比率”为核心牵引，健全“党建质量+经营成效+管理成效”考核机制，聚焦勘探开发设置KPI（关键绩效指标），引导支部重心向科研攻关聚焦、资源向生产难题倾斜。细化用好“党员民主测评满意率”评价指标，围绕党员“四好”标准，建立动态积分档案，构建“目标、技术、业绩”评价体系，激发党员先锋力量；将“会议数量同比下降率”作为作风指标，严格会议审批备案，严控会议数量和时长，以务实作风保障科研效能提升。

    点评

    国有企业党的基层组织要围绕企业生产经营开展工作。胜利油田勘探开发研究院党委聚焦科研攻关支撑保障能源安全抓党建，借鉴科研管理的时限清单、定量考核等思维方法，将支委会议事决策、现场堵点问题破解、党建考核业务权重等党建重点工作指标具象化、可量化、可评估，让党建工作抓手更具体、成效更显性、评价更客观。实践证明，党建工作定性与定量有机结合、自身建设与中心工作深度融合，可以实现党建强、科研强的“双强目标”。