规范化建设是破解基层监督难题、提升办案效能的基础，核心要求是将监督权、执纪权关进制度笼子，依规依纪依法履职，实现靠制度管人、按流程办事、用规范控险。

    过去一年，中原油田在推进规范化建设中重点聚焦三个维度，取得了扎实成效。

    一是以制度建设为根本，构建严密规范体系。中原油田坚持将规范化要求融入纪检工作全链条。针对线索处置、初步核实、审查调查等关键环节，系统修订完善了《问题线索处置管理办法》等十余项核心制度，并创新建立了“一表一单一书一函”案件监督管理制度，确保从线索入口到案件出口的每一步都有章可循、有据可依，使办案质量和办案安全得到保障。

    二是以队伍锻造为关键，增强规范化意识。 规范化建设离不开专业化的人来执行。中原油田创造性实施了三年一轮的实践锻炼机制，分期分批从基层选拔有意愿、有潜力的年轻干部进行为期数月的全流程实战。作为带教导师之一，我见证了这些年轻同志在参与具体工作中，逐步增强了规范化意识，提升了实操能力。

    三是以流程管控为抓手，确保规范落地生根。中原油田大力推动内部管理标准化，统一了20余类文书模板，建立了“一案一档”的规范案件档案评比标准，并优化监督、外查等审批流程，使审批效率提升30%，使每一项权力行使都留下规范痕迹，可追溯、可监督。

    通过一年的实践，我深切认识到，“规范化”建设绝非简单的建章立制，其核心在于推动我们摒弃“凭经验、靠感觉”的惯性思维，切实树立起“一切工作按制度办、依程序走”的行动自觉。

    （中原油田副总政工师、纪委副书记、纪委监督部部长 朱世方）