炼化工程集团坚持一体化统筹谋划“三化”建设年各项工作，聚焦18项重点任务靶向发力，健全组织机构和推进机制，有效贯通党委巡察与“大监督”体系，以纪检监察工作规范化法治化正规化护航公司高质量发展。

    于世芳 李先明

    今年以来，炼化工程集团纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向，结合公司实际，聚焦重点任务，强化结合融合，推动纪检监察工作规范化法治化正规化水平不断提升。

    坚持政治引领，强化组织运行。公司纪委认真落实集团公司相关部署安排，科学统筹谋划，成立“三化”建设年行动领导小组，制定具体工作方案，明确18项重点任务58条具体措施，建立任务清单台账，动态跟踪措施落实和任务进展，确保责任不“空档”、工作不“空转”。

    聚焦重点抓落实，确保见行见效。坚持以改革精神和严的标准，瞄准主攻方向，以关键问题突破带动整体工作提升。抓实从严监督执纪主责主业，把提升办案质效作为重中之重，规范完善工作标准和模板文件，深化以查促改，全面梳理问题线索处置和案件办理情况，组织开展4轮次自查，推动纪检监督各项业务工作规范、完善、提升。

    打造高素质纪检监督干部队伍。在严格管理监督、严管厚爱上下功夫，做细做实“一人一事”思想政治工作，营造舒心环境氛围。全面提升纪检监督干部政治修养和纪法素养，夯实思想根基，推动业务训练融入日常，通过轮岗锻炼、业务培训、述职评议和重点事项协同互促等方式，及时补短板、强弱项，持续提升纪检监督干部履职能力。

    坚持统筹推进，深化行动融合。有效提升党委巡察质效，对11个基层党组织分别开展常规巡察和防范化解生产经营风险专项巡察，首次对有关单位典型项目开展穿透式监督。充分发挥监督合力，建立与各部门横向贯通、与直管单位纵向联动的炼化工程“大监督”格局，抓实73项监督重点任务，开展物资采购、分包商管理等突出问题专项治理，发现问题364项，分步推动整改落实到位。