金陵石化以“三化”建设年行动为抓手，聚焦思想引领、严管厚爱、规范强基三大核心任务，通过强化理论武装、实战实训锤炼、规范工作流程、数智监督赋能等措施，有效提升了办案质量和监督效能。

    本报记者 陈伟伟 通讯员 顾佳欢

    “过去办案，对问题线索缺乏敏感性，抓基层监督也找不准方向。今年通过系统培训+跟案实训，不仅摸清了案件办理全流程，对开展基层监督也有了更清晰的思路。”12月8日，在金陵石化公司纪委会上，纪委委员顾承瑜的分享道出了众多纪检干部的心声。

    今年以来，金陵石化纪委以“三化”建设年行动为契机，紧扣思想引领、严管厚爱、规范强基三大核心任务，多措并举、纵深推进，为纪检监督工作高质量发展注入了强劲动力。

    金陵石化纪委坚持把强化理论武装作为“三化”建设首要任务，深刻领悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，精准把握“三化”建设核心要义。制定《金陵石化公司贯彻落实“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动任务清单》，细化21项重点任务72条具体措施，实行清单化管理、销号式推进，确保各项工作落地见效。将“三化”建设与“1+3+N”纪检监督体系建设深度融合，构建以公司纪委全面统筹、三个纪检监督职能室为支撑、N个二级纪检监督机构参与的责任体系，实现纵深覆盖、一体推进。

    在严格管理中强约束。组织专职纪检和巡察干部签订《绩效考核责任书》，编印基层纪委书记、纪检委员责任清单，首次推行纪检干部全覆盖述职，逐步健全专兼职纪检干部考核体系。在实战实训中强本领，扎实推进“全覆盖”实践锻炼计划。先后选派4人参与上级和地方纪委专案工作，6人参加区域案件初核及审理协作，并安排4名基层专兼职纪检干部参与公司一般案件查办，切实提升干部敢于斗争、善于斗争的真本领。

    开展纪检巡察干部队伍建设调研。深入排查岗位廉洁风险，明确10个权力运行风险点，查摆10项隐形变异作风问题，督促干部在“守纪”上常对标。完善监督执纪和巡察工作手册，规范标准文书模板72个，修订监督委员会工作实施细则等3项制度文件，让每一项流程都有章可循。聚焦数智监督，邀请物资采购和项目建设领域专家讲解业务流程，围绕合同管理、招标投标等开展信息系统专题培训，及时发现采购价格偏高等问题，挽回经济损失31.57万元。