上一期  下一期  |  上一版  下一版    
  版权声明
  《中国石化报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供中国石化报读者阅读、学习研究使用,未经中国石化报社及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《中国石化报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,中国石化报社将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。 
   第7版:中国石化报07版
用户名 密码
文章检索
  日期检索

合纤企业发展策略 快速适应市场 构建竞争壁垒

2025年12月16日 来源: 中国石化报  作者:

    □上海石化碳纤维事业部副经理 桂尤佳

    随着全球市场不确定性进一步增加,作为劳动密集型产业,传统纺织品附加值低,更容易受到加征关税、消费者收入预期变化等外部因素影响。国内纺织行业因此对原料提出更多更高要求。作为产业链上游,合纤企业必须以变应变,快速适应市场,可从两个方向发力。

    一是构建柔性生产系统模式,满足小批量、定制化生产需求,缩短订单交付周期,与市场需求同频。通过部署数字化生产线,利用物联网技术实时监控设备状态与生产数据,实现不同纤维品种的快速切换与工艺参数自动调整,将换产时间压缩50%以上;搭建模块化生产单元,将纺丝流程拆解为可重组的标准化模块,根据订单需求快速组合生产线配置,满足差异化原料配方与规格要求;建立供应链协同平台,与原料供应商、物流商实时共享排产计划,实现原丝、助剂等物料的JIT(准时制,Just-In-Time)配送,缩短物料等待周期;引入智能排产系统,基于订单优先级、设备产能与工艺耗时进行动态调度,通过算法优化减少非必要过渡时间;强化员工多技能培训,培养具备纺丝、卷绕、检测等跨工序操作能力的复合型人才,确保生产切换时的人力衔接效率。通过数字化、模块化与协同化发展,将订单交付周期从传统模式的半个月压缩到一个星期以内。

    二要开发差异化产品,避免同质化竞争,通过技术稀缺性、需求精准性等优势,做到精准匹配细分市场,夯实企业竞争力的基础。可聚焦功能性纤维研发,联合高校实验室攻关有色、抗菌、阻燃、远红外等特种纤维技术,比如,采用纳米级抗菌剂涂层工艺开发医疗级无纺布专用纤维、利用生物基聚酯原料制备可降解环保纤维等;依托大数据分析消费趋势,针对户外运动场景开发高弹性、快干等功能性纱线,以及针对高端时装市场研发超细旦仿羊绒纤维,在精准调研基础上实现细分领域需求锁定;建立“定制化配方库”,为品牌客户提供纤维色卡、截面、光泽度、强度等关键参数的个性化组合方案;针对快时尚品牌的市场特点,定制特定颜色牢度的原液着色纤维,同步引入第三方检测认证体系,在确保差异化产品性能稳定的基础上,帮助下游纺织企业建立有针对性的市场认可,以技术独特性和需求匹配度构建竞争壁垒。

 

中国石油化工集团有限公司版权所有 未经授权,禁止复制或建立镜像 京ICP备 10210212号-7 号

Repeat标签中缺少Article标签
中国石化报