杨 冬 朱聪聪

    “无人机升空巡检，地面人员同步踏勘，高后果区隐患无处遁形！”近日，在武汉穿江管道现场，销售华中分公司管道管理负责人杨冬指着屏幕介绍，自集团公司“雷霆行动”启动以来，他们以雷霆之势对在营210公里管道安全隐患开展再起底、再排查、再整治，以硬核举措筑牢能源输送安全防线。

    作为集团公司北斗应用示范企业，销售华中分公司率先实现外管道人员及车辆北斗巡检定位终端全替代，将北斗技术深度融入人车精准定位、地质灾害监测预警、应急物资管控等核心场景。“以前徒步巡线效率低，现在通过‘无人机+北斗定位’，巡线覆盖率和隐患识别率双提升！”管道巡护员张谦手持北斗定位终端介绍道。

    在此基础上，销售华中分公司创新巡检模式，因地制宜推进差异化防控：针对湖北武汉地区穿江、航煤管道，采用“人工+多旋翼无人机”自主巡检；针对安徽地区安合航煤管道，推行“人工+固定翼无人机”外委巡检；同时在销售企业中率先开展高后果区、阀室夜间红外巡护。此外，公司还编制发布《空地一体化巡检作业手册》，打造独具华中特色的智能巡检体系。

    管道施工现场是隐患多发区。对此，销售华中分公司严格落实管道法定检验要求，建立外部占压、埋深不足等隐患清单，对重点问题实行挂牌整治，实现外管道隐患“清零”目标。

    为凝聚安全防护合力，公司强化外部协同防护，定期联合地方政府、兄弟单位开展管道应急演练；通过精准宣传等方式，向管道沿线物权人普及管道保护知识，发动群众主动参与管道保护，构筑起“企业主导、政府联动、群众参与”的外部防线。

    此外，销售华中分公司还建立“全员责任清单”，将管道安全管理纳入各部门绩效考核核心指标，明确从管理层到一线巡护员的全层级岗位职责。同时，推行“日常督查+季度考核+年度评优”机制，定期通报先进典型、总结推广优秀巡护经验，有效激发全员干事热情和安全防护主动性。

    通过严抓工作作风、强化责任落实，员工责任意识显著增强，逐步形成“人人守土有责、事事对标安全”的良好氛围，锻造出一支作风过硬、技术娴熟、执行力强的管道铁军，为管道安全稳定运行提供了坚实的人力保障。