丁 繁

    12月4日，宁夏能化银星二号煤矿矿长周建军组织安全管理人员和专业技术人员开展矿井火灾风险隐患专项排查。“我们重点围绕矿井建筑防火、消防设施设备及隐蔽致灾因素等方面展开排查。这也是‘雷霆行动’启动以来我们开展的第8次专项排查。”周建军介绍道。

    作为中国石化首家投入生产运营的煤矿，银星二号煤矿在安全生产管理上持续夯实基础。今年7月，该矿顺利通过一级安全生产标准化管理体系现场考核，标志着该矿在安全管理体系化、规范化、智能化方面迈上新台阶。

    在标准化建设过程中，该矿系统推进安全制度完善、现场亮化与智能化升级，构建了覆盖安全目标、责任体系、培训考核与持证管理、灾害防治等方面的系统化管理机制。特别是在重大灾害防治方面，该矿通过隐蔽致灾因素普查和瓦斯、煤尘、水害等专项治理，配合智能化数据分析平台、集控系统的建设与应用，实现了主通风机、压风机等关键设备的远程集中控制与无人值守，切实提升了系统安全保障能力。

    依托前期标准化建设打下的制度基础、技术基础和人员基础，该矿在“雷霆行动”中着力构建并深化“全员定期排查、专项深度检查、值（带）班常态巡查”三位一体的防控体系。

    该矿每半月组织一次覆盖全岗位的集中排查，对井上井下的生产系统、设备及环境展开拉网式清查。同时，针对矿井灾害特点和阶段性风险，该矿持续开展防灭火、顶板管理、瓦斯治理等专项技术诊断，由专业团队深入一线、精准把控。此外，该矿严格执行值（带）班制度，将隐患识别深度嵌入日常巡查与生产指挥全过程，实现即时发现、现场研判、快速处置的常态化运行模式。

    为确保排查出的隐患得到彻底整治，该矿严格执行“五定”原则，建立清晰的问题台账，逐项明确整改措施、责任单位、责任人和完成时限，并建立“回头看”跟踪督办机制，实现从排查、整改到销号的完整闭环管理。“雷霆行动”开展以来，该矿已累计排查出水泵接合器未设置标志、工作面运输顺槽皮带机头段巷道顶板浆皮开裂等各类隐患57条，整改率达100%。

    “安全生产标准化建设是系统性工程，‘雷霆行动’是聚焦隐患排查的专项深化。我们将持续推动两者有机结合，不断提升本质安全水平。”周建军说道。