王晓珍

    站在宁波工程中沙古雷乙烯项目现场，目光所及之处，塔罐林立，钢铁如林。这是项目经理彭光艳眼中最熟悉的景象。作为项目团队的主心骨，一年前，她以一名共产党员的笃定与担当，带领团队不仅圆满完成了西部水系统循环水场的机械完工，更比原计划提前了整整两个月。出色的表现赢得沙特基础工业公司谢赫董事长的由衷赞叹：“这位中国项目经理真有担当！”这句评价，成为彭光艳卓越履职能力的最佳注脚。此后不久，她带领团队又一举斩获“EHSS管理金旗单位”“最佳EPC承包商”等4项大奖，宁波工程成为项目启动以来唯一单周期包揽全部荣誉的参建单位。

    2007年入职宁波工程公司后，彭光艳始终以党员标准严格要求自己，将“设计无小事”刻在心里、落在行动中。从中安煤化工等重点项目前期规划，到逐图核对管线走向、设备参数，她牵头编制十余项行业标准，参与研发的工艺获宁波市发明创新大赛优秀奖，参与设计的项目摘得国家优质工程金奖。因在技术攻坚中的突出表现，她多次获评公司“优秀共产党员”“劳动模范”，其带领的设计团队也被授予“先进项目部”称号。

    关键时刻，党员就是要站得出来、顶得上去。2019年，在该公司安庆石化项目担任副经理期间，面对15米场地高差的施工难题，她带队连续一周扎根现场，创新提出“分区分治”方案，减少桩基600余根，缩短工期28天，节约成本近千万元。栈桥吊装施工中，彭光艳提前制定专项方案，组织三次应急演练，吊装当晚全程驻守调度，最终比计划提前100分钟完成就位。她用高效履约，诠释了党员的先锋本色。

    中沙古雷乙烯项目是福建省迄今投资规模最大的中外合资项目，由福建省能源石化集团与沙特基础工业公司（SABIC）共同出资建设，是中沙共建“一带一路”与沙特“2030愿景”对接的标志性工程。宁波工程作为主要EPC总承包方，承担了60万吨/年茂金属线性低密度聚乙烯装置、聚乙烯包装及仓库、西部水系统等建设任务。彭光艳以项目经理身份首次牵头大型国际EPC项目，就交出了一份亮眼答卷。面对核心设备交货难题，她组建中沙联合工作组，派驻工程师驻厂监造，硬是把交付周期由7个月压缩到5个月。

    在EHSS管理方面，她推动“网格化责任到人”机制，小到安全帽佩戴，大到扬尘控制，党员责任区都标识得清清楚楚。彭光艳的笔记本里，分类清晰的项目资料，记录的不仅是二十年如一日的坚守，更是一句无声的承诺——每个节点，都不能含糊。

    “把中国技术推向世界，是我们的荣幸，更是责任。”这是彭光艳经常对团队成员说的一句话。她牵头的中沙古雷乙烯项目，用提前两个月机械完工的实绩展现了中国工程技术实力。她本人更受邀赴沙特，向沙特基础工业公司全体项目管理人员传授先进项目管理经验。她带领团队在中沙古雷乙烯项目中创下佳绩，该项目与公司遍布各地的20多个高效EPC项目协同发力，在复杂环境中开拓进取，不仅为公司赢得业界赞誉，更彰显了彭光艳等党员先锋的担当，共同擦亮了炼化工程技术的“国家名片”。