刘瑜桦 何 霞

    11月28日，湖南郴州石油油库会议室内，一场有关HSE创先争优制度修订的讨论会，让油库管理人员与一线卸油员、巡检工围坐一圈，为消防设施管理出谋划策。

    “我得说说消火栓的事。”消防班老师傅王文军翻开巡查记录本，指着罐区示意图，“东南角两个推车式灭火器，入冬后压力值一直在临界点徘徊。虽在规定范围内，但处于管网末端，极端天气下压力不足可能有隐患。”

    这番话引发热议。青年员工曾柏亮补充：“王师傅观察细致！我们可为消防设施建‘健康档案’，除了记录压力值，还记录环境温度、老化情况，做预测性维护。”

    主持会议的油库负责人袁国春认真记录：“这就是一线经验的价值！好制度不能只在办公室里想，得到现场找答案，要让一线声音成为制度优化的‘源头活水’。”

    现场的热烈讨论很快催生了实质改变，针对消防管理薄弱点，油库当场优化责任方案，将库区划分为消防网格，明确各网格责任人，实行消防设施承包制。同时，设立安全建设奖、隐患处置奖等激励机制。“无论岗位，谁为安全献智就表彰谁，安全面前人人是守护者。”袁国春说。

    散会后，王文军带曾柏亮到油罐区，指着东南角的消火栓说：“以后这个网格就是我的‘责任田’了。每个消防器具的压力、每段管线的保温，我都要了然于心。” 他仔细检查管线保温层，神情专注。