魏园军 周 辉 杨 敏

    “冬季干冷多风，排水沟我们得盯紧点。”12月2日，中原油田物资供应中心国家管网仙桃中转站安全员齐险峰在厂区巡检。他看到冬季“八防”工作的重点区域——墙角的排水沟被枯枝、塑料袋堵塞，导致水流无法顺畅流通，立刻掏出手机点开“安全随手拍”系统，精准上传隐患照片与具体位置信息。

    “你可真是个‘有心人’，冷空气说来就来，这隐患得马上清理。”中转站站长万品志说完，便和齐险峰一同俯身伸手掏挖堵塞物。

    为充分调动员工主动参与安全管理、排查生产安全事故隐患的积极性，防范化解安全生产风险，该中心建立了安全事故隐患报告奖励机制。机制要求，所有岗位人员都要通过“我为安全做诊断”“典型风险经历共享”“基层安全管理网格化”等形式参与隐患排查。该中心每月组织一次专项评选，对提出优秀隐患治理建议的员工，每条建议给予500元奖励；对参与“安全随手拍”并上报有效隐患的员工，每条信息给予30元奖励。

    该中心结合物资供应全流程，从装卸、入库验收到出库配送各环节，梳理出吊装作业、电气设备、消防设施等关键风险点，为安全检查划定了清晰“路线图”，形成了“发现—整改—奖励—推广”的管理闭环，让每个岗位都明确自身的安全责任。

    “安全这根弦，任何时候都不能松。咱们中心管着油田的‘粮草’，物资质量、线路老化、设备状态等，每个细节都连着一线生产的安危。只有让隐患排查成为习惯，让守护安全成为自觉，才能筑牢最坚实的物资安全屏障。”在该中心12月1日的生产例会上，安全总监陈兵的话语掷地有声。