吴潇潇 蒋如高

    10月28日，塔克拉玛干沙漠被夕阳的余晖镀上温暖的金边。华东石油工程公司“EAP一线行”的车辆缓缓驶离新疆库尔勒429基地，601固井队长王学海感慨道：“这次的心理团辅活动，让大伙儿的心里亮堂多了。”

    连日来，一支由党建、安全及心理专家组成的“EAP一线行”队伍，从苏北平原出发，途经川渝山区，最终抵达大漠深处，跨越万里路程，以真诚对话与暖心互动为纽带，让安全理念在一线员工心中深深扎根。

    一张看板解开员工困惑

    10月12日，江苏扬州，华东石油工程公司HSE检查团刚离场，40636钻井队便紧急召开整改会议。面对多项待整改问题，会议室内气氛凝重，员工们面露难色。

    基层的困惑，就是机关的责任。当天下午，“EAP一线行”首站便直奔周63侧井现场，以“理论+案例+互动”的创新模式，引导员工从“等着要方案”的被动心态，转向“自己想办法”的主动担当。

    团辅成员郝景玲指向看板上的“安全”二字：“大家看，‘安’是家中有女，象征着安宁与守护；‘全’是人在王上，意味着每个人都是自身安全的第一责任人。”

    这番通俗又深刻的解读让员工陷入沉思。党支部书记段立波率先打破沉默：“平时总盯着大家规范操作，我自己也有疏忽的时候。上次检查设备，急着赶进度，就忘了戴防护手套。”

    看到书记主动坦诚不足，员工们也放下顾虑，纷纷敞开心扉。随着交流不断深入，员工心中的迷茫情绪渐渐消散。队长杨宝泉当即表态：“请大家立即行动，整改不到位，绝对不收兵！”

    一把尺子量出严管厚爱

    深秋，“EAP一线行”队伍走进重庆綦江、南川工区的6个基层队。此次心理团辅精准聚焦山区复杂作业场景下的安全管理痛点，为员工疏导压力、解开思想疙瘩。

    团辅成员冯琪雯将“安全行为”量尺发到每名员工手中，引导大家对照刻度自我评估。

    “现在安全管得这么严，条条框框多到记不住，压力太大了。”一名员工道出了不少人的心声。这时，70618钻井队书记马新海将量尺刻度定在8分，分享起自己的感悟：“标准高了、要求严了，大家才能平平安安下班回家。”

    冯琪雯以多起安全典型案例为切入点，引导大家深入思考：“如果当时有人及时提醒、有人主动整改，这些事故是不是就可以避免？”

    一把小小的量尺，既量出了安全管理的差距，更让员工读懂了“严管即厚爱”的深意。大家渐渐明白，公司那些看似“不近人情”的严格规定，实则是对每名员工及背后家庭最坚实的守护。

    一副卡牌激发工作干劲

    驻守在塔克拉玛干沙漠腹地的601固井队，干部员工均来自江南水乡。长期的荒漠驻守、艰苦的施工环境，容易导致员工情绪波动，而情绪不稳定极易引发施工安全风险。“EAP一线行”第三站穿越茫茫沙海，如约踏进429固井基地。

    团辅成员杜江手持一套OH卡牌，引导员工对照卡片上的不同图像展开自由联想。水电工小孙捏着一张“静音喇叭”卡片，面露羞涩地说：“上次没搞懂接地线的操作流程，怕师傅觉得我笨，就一直没敢问。”一旁的师傅老陈立刻接话：“你不问，我还以为你都弄懂了，是我疏忽了。”

    紧接着，更多员工打开了话匣子：有人直言怕被说爱出风头，发现安全隐患也不愿上报，甘愿“埋地雷”；也有人提到怕得罪领导被“穿小鞋”，遇到不合理安排也不敢讲真话。藏在大家心里的“怕”，成了坦诚交流的核心话题，理解与共鸣在彼此间悄然蔓延。

    王学海清了清嗓子，语气坚定地说：“大伙儿说的这些‘怕’，既是心里的坎，更是隐藏的安全隐患。在沙漠里干活儿，苦点累点不算啥，就怕心里有疙瘩、工作有漏洞。往后，我们心往一处想、劲往一处使，在服务‘深地工程’的征程中再立新功！”