□经纬公司副总经理  慈兴华

    创新合作机制，打开效益转化新通道。过去，难动用储量开发多由油田单一主体承担，面临技术、资金与风险高度集中等系列难题。我们与江苏油田、华东石油工程公司共同建立风险共担的合作机制，在项目立项阶段便共同评估开发风险、核算投入成本，推动责任共同体和利益共同体有效绑定。

    特别是在老井复查这一环节，我们与油田签订《油藏再评价合作开发技术服务合同》，约定以单井措施增油量结算技术服务费用，首次开启“风险共担、效益共享”的难动用储量开发分成新模式。截至目前，已复查300余口井，提出潜力井43口，累计增油3500余吨。

    深化技术协同，锻造一体化开发利剑。攻克难动用储量，技术创新是关键支撑，必须“研产服用”协同发力。我们围绕“地质工程一体化”共建专家工作室，深度推动“首席专家一线行”，有效打通了技术、数据与流程之间的壁垒。

    在苏北盆地页岩油开发中，我们借鉴胜利油田页岩油成功经验，建立适合区域地质特征的技术体系，通过集成常规与特殊测录井技术，精细分析页岩源岩特性、储集性、含气性、可压性等特性及其匹配关系，精准刻画地质与工程“双甜点”段；油田研究院根据靶窗设计等建议，同步优化井网部署与施工参数，实现“地质认识-井位设计-储层改造”无缝衔接。通过专家靠前支撑、精准配套方案、优化靶窗选取等工作，解释符合率提升至98.5%，助力高邮凹陷页岩油实现重大突破。

    坚持双轮驱动，决胜规模效益新阶段。面对开发成本持续高企与资源劣质化的双重压力，只有坚持合作模式创新与数智技术赋能双轮驱动，推进“智能化、精细化、规模化”发展，才能实现从“采得出”向“采得好、采得省”的根本性转变。

    下一步，我们将持续深化合作模式，推动合作从单井、单区块向整区域连片开发拓展，针对深层、薄层和高含水等复杂场景，与合作方共同攻关地质导向、储层改造、原位改质等前沿技术；持续深化融合创新，大力推动地质工程一体化与数智化深度融合，通过数据赋能、远程测控与智能解释，让传统技术焕发新生，助力油田核心开发技术与质效实现新突破。

    随着合作机制的日益完善和一体化技术的迭代升级，难动用储量开发正迎来规模效益开发的历史性机遇，我们将与江苏油田、华东石油工程公司携手并肩，着力将资源“存量”转化为效益“增量”，为保障国家能源安全贡献更多力量。