亮点

    江汉油田油气产能建设管理中心聚焦钻完井现场设备操作、标识标牌、工艺流程三大核心，开展专项排查整治，通过修订操作规程、实施标识标牌五级管控、全链条溯源整改等举措，实现风险管控措施验证率与问题整改率双100%，全方位筑牢油气勘探开发安全防线。

    石建芬 赵 春

    11月6日，在涪陵页岩气田红页18-2HF钻井施工现场，江汉油田油气产能建设管理中心井控风险管理小组围绕井控装置、警示标识、应急演练等内容开展现场排查。他们对照风险清单逐项验证24条管控措施，共发现3项问题，及时纠偏后，现场设备运行正常。

    “雷霆行动”启动以来，江汉油田油气产能建设管理中心坚持大监督管理与风险管控相结合，组建5个风险管理小组，针对工区钻完井过程中的设备操作、标识标牌、工艺流程等工作，拉网式开展风险验证和隐患排查，做到及时纠偏、整改闭环，筑牢风险管控屏障。截至目前，该中心累计开展钻完井现场“三查”264次，风险管控措施验证率100％，问题整改率100%。

    查设备操作，提升现场本质安全水平

    本质安全管理的核心是设备。钻完井施工设备具有种类多、型号杂、数量大的特点，平均每个平台有主要设备30多台（套），各类泵、筛、过滤装置、存储设备近百台（套）。

    “设备使用的关键在于操作规程，这是员工操作的指南针，也是安全生产的警戒线。” 该中心油田级专家周强说。

    为此，该中心组织工区33名专家及工程师组建操作规程修订小组，收集、整理、修订相关内容，形成作业指导书讨论稿。其中新增大项12个，包括吊篮载人作业操作规程、吊索具管理规定等，修订小项499个。同时，将修订后的操作规程纳入施工单位员工培训教程，通过送教上门开展现场培训，确保人人皆知、人人皆懂、人人皆会。目前已累计开展现场培训812人次，实现持证人员全覆盖。

    在此基础上，该中心还对焦页67、焦页17西、红页3等平台开展钢格栅板抽查验证，共发现5类15项问题，均已提出明确整改要求。

    查标识标牌，实施目视化管理

    11月7日，该中心启动第三轮标识标牌大检查，在焦页66钻井平台上，检查组当场提出整改要求。“我们把查标识标牌作为‘雷霆行动’的重点工作，员工在清晰规范的标识指引下作业，风险才能受控。”周强说。

    该中心依据最新的GB2894《安全色和安全标志》，开展拉网式、全覆盖、分专业的交叉互检。他们利用月度承包商例会组织工区所有承包商学习新标准，明确五级管控流程——承包商自查、业务部室抽查、安全室巡查、技术监督中心复查、油田督察中心核查，重点对新增、修改、删除的图形符号逐一排查更新。

    结合集团公司钻井现场标准化管理要求，该中心重点排查标志标牌的缺项、更新不及时、内容错误、褪色、位置不当等问题。截至目前，已组织两轮检查，累计发现问题400余项，均已整改完毕。

    查工艺流程，提升风险管控能力

    近日，焦页4井钻井现场突发井控风险，缓冲罐内液位突然上涨。技术人员及时启动井控工艺流程实施关井，成功消除风险。

    “钻完井最大的风险是井控风险，工艺流程是钻完井井控风险防控的基础。”周强表示。

    该中心不断强化钻完井井控风险管理，明确井控装置检测合格率、工艺执行合规率、隐患整改闭环率3项核心指标，将指标考核与各责任主体绩效直接挂钩。推动专业安全管理与综合安全管理深度融合，制定《井控现场检查标准清单》，明确井控装置校验记录、压力测试数据等28项必查内容，结合开工、完工、复工等关键节点严把验收核查关，对井控工艺设备逢检必查，消除监管盲区，实现设备完好率98%、检测合格率100%。

    同时，他们充分运用溯源分析方法，对检查发现的问题从“操作执行—监督管控—制度设计”全链条追根溯源，建立重复问题台账开展专项攻坚。通过“问题挂牌督办+整改效果回头看”机制，该中心量化考核操作、监督、管理三级履责情况，推动考核从笼统追责向精准问责转变，进一步强化全员安全责任意识。