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聚焦关键环节高质量推进工程建设2025年11月04日 来源:
中国石化报 作者:
周子健 宋先剑
周子健 宋先剑 10月15日14时27分,J22段最后两道口安全平稳完成焊接,标志着天然气分公司龙口LNG项目温排水取水管线全线贯通。当天一早,龙口LNG项目工程技术部副经理傅伟就赶到现场,逐项确认管道焊接受限空间作业的各项安全措施,随后签批作业许可证,并全程实施安全监管,保障最后焊接作业的顺利完成。 自开工建设以来,项目部全力构建安全管理自控体系。领导班子成员带头示范,落实HSE行动计划100余项,开展要害部位承包及HSE观察活动66次;严格做好“两特两重”时期值班带班工作,以“头雁效应”带动全员重视安全、践行安全。 在风险管控方面,项目部落实风险识别管控责任,定期组织风险排查,先后开展4次专项识别工作,制定55项控制措施,通过实时预警、现场巡查等手段,确保风险始终处于可控范围。在安全检查环节,项目部创新推行“网格化+”安全管理模式,将现场划分为两级区域单元网格,设置5级管理层级,形成“横向到边、纵向到底”的检查网络;同时发起“隐患随手拍”活动,鼓励员工主动发现隐患,累计整改206条,实现安全隐患“早发现、早处置”。 在此次“雷霆行动”中,项目部聚焦BOG二次增压等关键施工区域。针对该区域作业密集、作业面狭窄、安全管理难度大的现状,项目部实施作业票每日一审批、安全管理关口前移、安全管理人员全天候监管等措施,将安全管控切实贯穿施工全过程。作业期间,累计排查整改各类安全隐患20余项,为工程顺利推进提供保障。 随着工程建设逐步收尾,龙口LNG项目部深入分析工程机械竣工向生产运行过渡的安全管理特点,科学划分管理界面,建立工程建设与生产运行“双体系”运行机制,避免因管理脱节引发安全问题。目前,龙口LNG项目已累计实现1038万连续安全人工时,现场安全环境管理水平显著提升。一系列扎实推进的安全管理措施,为项目高质量建设与稳定运行筑牢了坚实屏障。 天然气分公司 龙口LNG工程 ■项目介绍: 该项目位于山东省烟台市龙口港区,是国家能源战略布局的重要节点和环渤海及华北、华东地区LNG产供储销体系的重要一环,一期工程接转能力650万吨/年,包括1座26.6万立方米LNG船泊位、4座22万立方米LNG储罐及配套设施和电厂温排水取水工程,年供气能力可达70亿立方米,对进一步提升中国石化在华北和华东地区天然气供应保障能力及储气调峰能力具有重要意义。目前,项目整体进度完成99.93%,正处于工程收尾与试运行并行阶段。
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