本报记者 支玉铭

    10月27日，从项目现场检查返回办公室后，石家庄炼化绿色转型发展项目管理部安全技术副总监张鑫第一时间打开双边作业管理系统，开展资质合规性排查。尽管每月两次的规定排查已完成，但他仍放心不下，“严把承包商人员准入关，是精准防控风险的第一道关口”。

    自集团公司启动“雷霆行动”以来，项目部迅速组织召开专题会议，部署隐患排查整治工作，以“精准防控风险”为目标分阶段梯次推进。行动中，项目部不仅从安全标识设置合规性、施工范围及分包管理等方面开展全方位排查，还将反“三违”整治等专项工作纳入统一体系，构建起系统化治理格局。

    为确保“雷霆行动”落地见效，项目部建立三级责任体系：领导干部践行“一线工作法”，带头深入装置现场排查隐患；各参建单位对照检查清单，开展“翻箱倒柜式”全面排查；HSE管理部则强化考核制度，对整改不力的单位进行约谈问责，定期通报正反典型案例，营造比学赶超的良好氛围。

    针对项目“双边作业（边生产边施工）多、施工作业点分散”的特点，结合老区施工环境的特殊性，项目部聚焦规范作业要求，一方面强化作业许可、作业内容合规性管理及设备机具入场报验管控；另一方面进一步优化老区双边作业许可证办理流程、明确注意事项，并严格执行老区作业许可审批流程与管理要求，精准防控双边作业风险，筑牢安全防线。

    项目部还通过建立清单对照机制推进隐患排查。截至目前，各职能部门、监理及承包商单位已完成首轮隐患排查，并建立“排查—整改—验收”闭环管理机制，每周五定期报送检查进度。针对承包商管理难点，项目部实施动态考核机制：通过违章发生率排名实施差异化管控，对临时用电、设备机具、动土作业等突出问题开展专项整治；向承包商下达9项HSE隐患整改通知，明确临时用电管理，设备机具监理验收，动土开挖前对坑、槽、井、沟边坡或固定支撑架的检查等具体要求，同时持续做好安全管理提示提醒。

    项目自开工起，实现了持续安全建设，HSE绩效表现良好。石家庄炼化以此次“雷霆行动”为契机，通过构建“全员参与、全域覆盖、全程管控”的立体化防控体系，将安全发展理念切实转化为具体实践，为打造平安工程提供坚实保障。

    石家庄炼化

    绿色转型发展项目

    ■项目介绍：

    该项目是河北省与中国石化共同谋划的重点项目，也是中国石化华北地区“油转化”战略重点项目。它对优化公司产业结构、提升产业链韧性与产品竞争力具有重大意义。该项目通过炼化一体化改造延伸产业链，推动产品向绿色化、高端化新材料转型，助力石家庄炼化实现从“燃料型”炼厂到“新材料”炼厂的转变。