本报记者 徐峥辉

    “装置内停用设备与在用系统实现有效隔离，严禁使用阀门代替盲板。”9月30日，高桥石化技术质量部胡丽军在炼油三部进行盲板“五定”（定部门、定责任人、定检查标准、定时间节点、定问题验收人）专项检查时，专门抽查停用设备盲板加装情况。连日来，该部门按照最新实施的盲板专项检查闭环体系，列出阶梯式隐患排查清单，排查各生产装置执行体系情况，确保风险管控到位、问题整改彻底，将动态排查与持续优化融入日常管理。

    “雷霆行动”开展以来，高桥石化迅速响应，第一时间针对集团实施方案组织各级人员学习，结合安全生产实际承接细化，明确责任和工作节点，强化重点部位、重点环节管理，推进集中自查自改，狠抓行动实施成效。

    “检修前，如何明确盲板负责人，怎么核实盲板抽堵情况和盲断效果，有些地方存在明确不清的概念。”高桥石化技术质量部副经理全丹丹介绍，在6月成功完成炼油大检修后，他们积累了不少盲板抽堵作业经验。

    该公司强化组织协调，将“五定”检查原则作为工作基石，确保每个环节责任到人、标准清晰。这一原则的落实，不仅明确了各部门的职责边界，更通过时间节点的刚性约束和验收人的双重把关，形成了高效的执行链条。

    大检修前，高桥石化针对盲板作业过程中的难点、卡点、堵点进行了深入剖析，并明确了受限空间能量隔离管控要点、详细施工步骤；持续做好盲板抽堵过程管控，对停开工方案执行、能量隔离等内容提出严格要求。停工前，公司组织各装置提前编制盲板清单，根据装置工艺流程图预先绘制盲板位置图，对盲板进行统一编号。施工单位按图开展盲板抽堵作业，并对每个盲板设置标牌进行标识，做到“盲板清单与盲板位置图一致、盲板位置图与现场一致、现场盲板与作业票一致”，通过“三个一致”确保盲板作业准确无误。这一举措夯实大检修工作的安全基础，确保装置能够安全平稳地停工检修。