本报讯 记者孙海涛报道：石化机械认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，紧扣“决胜‘十四五’、谋划‘十五五’”发展主线，积极融入国家和集团公司科技创新体系，持续强化技术优势，不断提升科技创新能力，全力打造一流油气和新能源装备公司。1月至9月，该公司在巩固传统优势产品市场的同时，大力发展氢能装备等4个新兴业务、设备健康等5项特色服务，深化新产业布局和国际化经营战略，海外装备新增订货量同比增长约5%。

    聚焦主责主业，强化保障升级。以“智造大国重器，服务能源安全”为职责使命，借装备转型升级之势为高质量发展注入新动能。在西北工区推进37台钻机自动化改造及固井、压裂设备智能化升级，持续提升作业效率。推动关键部件“再制造”，持续向“再智造”升级，助力客户实现数智化转型。积极拓展注气服务等新业务，布局新能源领域，参与鄂尔多斯绿氢项目，研制方形碱水电解槽等氢能装备，开拓LNG设备市场，助力集团公司打造中国第一氢能公司、提升LNG加注市场影响力。紧盯市场需求，积极推动钻头、钻具和完井工具进入重要客户采购目录，支持炼化装备改造升级。

    强化创新驱动，培育新质生产力。不断加大创新投入，以国家油气领域重大科技专项为牵引，推动关键核心技术攻关，成功研制万米级钻机等高端装备。建设数智氢能机械创新园，提升超高压结构、超高硬材料、超高能控制、超高精制造等“四超”核心技术水平，探索“AI+装备”“AI+服务”路径，推动“数智+精益”融合发展。依托管道检验、氢能装备检测“再制造”等业务，应用“产品+服务”一体化模式，为客户提供更多增值服务。

    夯实管理基础，提升运营效能。立足主业推动高端化、智能化、绿色化发展，持续增强产品竞争力，提升上市公司发展质量。以攻坚创效为导向，强化现场管理，从采购、生产、质控等方面精准发力，深化降本挖潜。提高零部件标准化率和国产化率，优化集中招标、运输等共性服务，推进外委转自营与业务承揽输出，压减外委费用5%以上，确保年度目标任务高质量完成。

    筑牢风险防线，推动可持续发展。坚持“零事故、零损失、零负面”标准，全面落实风险防控和合规经营要求，持续巩固“双百行动”改革成果。围绕设计、采购、生产、服务等环节，加强质量管控，提升服务能力，提高客户满意度，扎实开展质量筑基行动。深入推进安全隐患排查整治“雷霆行动”和反“三违”等专项整治，严抓承包商和直接作业环节监管。积极融入长江经济带高质量发展，加强碳排放总量和强度“双控”，推动绿色发展迈上新台阶。