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多措并举提升企业资产质量2025年09月29日 来源:
中国石化报 作者:
赵海涛
□中原油田资产管理专业专家 赵海涛 油气田企业无效低效资产形成原因有多种:“四供一业”等企业办社会职能移交后,部分设备设施和土地闲置;新技术的应用往往会使旧设备和技术加速过时,不能满足当前生产需要,形成低无效资产;国家政策的调整或法律法规发生变化,会淘汰现有高耗能、排放不达标的装置设备。 这些无效低效资产不仅无法为企业带来预期的经济利益,而且可能占用资源,影响企业的整体运营效率和盈利能力。因此,盘活低无效资产,对于提升企业资产质量、优化资源配置具有重要意义。 一是聚焦增量抓源头,避免产生新的低无效资产。制定出台《中原油田投资项目财务效益论证审查实施办法》,建立“两审三联动”财务效益审查机制,强化项目评估的科学性、预见性和完整性,实现科学决策,同时把好投资后评估关,通过实施长效投资预期回报与经营利润指标联动考核,落实投资责任。充分利用前线工矿区闲置土地规划建设光伏发电、制氢项目,减少增量投入,节约投资成本。 二是聚焦存量抓运营,提高存量资产管理水平。以市场为导向,以资产效益最大化为目标,加快低无效资产调剂盘活,建立闲置资产共享平台,配套《存量资产优化配置奖办法》,鼓励和促进闲置资产调剂使用,2024年,中原油田内部调剂盘活闲置资产上百项,节约投资0.33亿元。 三是聚焦退出提效益,加快低无效资产清理处置。针对企业资产特性,中原油田分类实施处置退出,对可拆解重复利用的零配件,实施修旧利废;对需要拆除的大型装置设备类报废资产,在油田企业首次采用“拆卖一体”处置方式,2024年以来,实施“拆卖一体”处置报废资产400余项,创效0.27亿元。 (杨 敏 贾 波 整理)
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